“天然氧吧”沐川

　　　　生态作为一种稀缺资源，在人类生存环境压力不断增大的背景下，“物以稀为贵”的“身价”日益凸显。以绿色为标志的生态旅游，因为强调对自然景观的保护而深具可持续性，也因此备受尊崇。

　　“改革开放年”，怎样改革，拿什么开放，如何开放?宏观定调，微观如何发力?沐川旅游业对此给出积极回应——

　　在接踵而至的旅游者眼里，沐川就是一个大大的绿色公园，无论春夏，还是秋冬，一样绿意盎然、生机勃勃。徜徉在这个绿色公园，慵懒地洗洗肺，换换心情，丰盈的负氧离子总是馈赠给旅行者满满的惬意和舒畅，忘却了喧嚣俗世的浮躁与烦忧。

　　“天然氧吧”、“绿色明珠”，游人去而又返的念念不忘，呼应着沐川独有的吸引力。这一极富感性和标志性意义的别称，成了沐川独具个性的名片。崇尚绿色发展，掘金生态旅游，无疑是沐川深具眼光的战略选择之一。

　　绿色背景中的宏观取向：打造生态养生·休闲度假绿城

　　刚刚过去的“五一”假期，有2.56万人次的游客选择了沐川，“醉一次氧，给心灵放个假”。他们中，多数是过夜客。

　　77.34%的森林覆盖率，空气负氧离子含量最高达到35000个/立方厘米，为“醉氧”提供了科学依据。

　　竹海酒店是沐川眼下唯一的星级酒店，凭借综合接待能力再度成为这个小长假的重要驿站。置身县城两河岸边，出门即是无边光景；漫步行走不过10分钟，便进入童话般的桃源山居；20分钟车程，就可到达沐川竹海……坐拥天时地利，营业2年多的竹海酒店一直处在良好的收益期。

　　“这个‘五一’假期也是天天客满，大多是成都、重庆、乐山来的自驾游客。有一部分是回头客，几乎每个假期都会来住两三天。”老板李爱军介绍，酒店马上要搞新的装修工程，赶在国庆节前增加50多个客房的接待能力。

　　住下来，慢生活。以往的跑马看花观光游，正在悄然转向绿色休闲度假游，沐川旅游所承载和表现的，正是全球旅游业的发展潮流。

　　潮流之上，春暖花开。阅读沐川旅游，近年表现不俗：2012年，全县接待游客68.82万人次，同比增长27.39%；实现旅游综合收入3.66亿元，同比增长34.2%。今年春节黄金周，全县接待游客7.25万人次，实现旅游综合收入3247.79万元，同比分别增长17.69%和25.32%。

　　这一较大幅度的趋势性增长，表明旅游业正在崛起为沐川县域经济的重要一极。

　　趋势性增长来自战略引领。沐川新一轮中长期规划，坚定选择了“生态发展·绿色崛起”战略，“生态发展”成为区域经济社会发展的总定位和总取向。由此而生的“打造生态养生·休闲度假绿城”目标，与绿色背景中的宏观取向具有高度一致性。

　　旅游，既要养眼，更要养心，贵在形神俱美的那份韵味体验。

　　微观实践中，沐川精心调制系列“套餐”，突出“生态沐川·人文之美”主旋律，具体设计和操作涵盖了时空和季节的交错，有一种清晰中的迷离风韵，带给游人“绿野仙踪”般的灵魂之旅———

　　桃源山居，农耕文明原始素朴；沐川竹海，醉氧山巅及茶马古道和南丝绸之路；山水之间，手工造纸、僰人悬棺、千年冰臼印迹翩然；竹编、牛　灯、旱船、莲萧、舞狮、喔山号，民俗文化独具魅力；沐川草龙跃动吉尼斯……还有神秘的黑熊谷森林公园、五马坪景区、筒车坝库区风光……

　　美丽生态，美丽人文，舞动沐川旅游形与神的大美，给了旅行者去了又来的足够理由。

    培育新增长点和比较优势：放活微观释放潜在动力

　　眼下，沐川正与一家投资基金合作，协议引资3亿元，整体打造沐川竹海。景区总规及控制性详规正抓紧制定，意在2015年前将沐川竹海建成4A景区。

　　社会资金这样大举定向进军沐川旅游业，还是首次。

　　“改革开放年”，怎样改革?拿什么开放?如何开放?沐川旅游业对此给出了积极回应。

　　3月30日，“生态沐川·人文之美”旅游推介会向市内外50余家涉旅企业、旅游商品企业、旅行商、户外俱乐部开放，宣传推介沐川旅游资源和旅游产品。推介会反响热烈，期间有16家乐山旅行社、18家成都旅行社与沐川涉旅企业签下254份合作协议。

　　此后，成都、乐山、宜宾等10余家旅行社分别组团到沐川休闲旅游。

　　像这样大规模的组团式旅游，也是沐川旅游史上的第一次。

　　“政府主导、社会参与，多元投入、市场运作，观念的变革激活了沐川旅游这盘棋。沐川最大的比较优势在生态，生态经济就是沐川新经济的增长极。”沐川县委常委、宣传部长张彬说。

　　着力培育新经济增长点、壮大比较优势，政府主导下的社会参与，从体制机制上放活了微观主体，社会和市场的潜在动力得以释放。投资意愿强烈的民间资本相继浮出水面，前述投资基金的进入是典型一例。

　　沐川旅游业的对外开放，还有早些时候的四川海能公司。沐川旅游开发政府性投融资平台———三源旅游开发公司，即是采取政府主导下的市场运作而成。海能公司携400多万元资金参股，沐川财政注资300万元，先后向银行融资1000万元，累计滚动投入2200万元，创下1年多建成沐川竹海3A景区的良好记录。

　　“如果没有社会资本的广泛参与，沐川的景点景区和基础配套建设举步维艰。”三源旅游开发公司董事长蒋川平对此颇有感触。

　　不仅是对外，对内开放也同样重要。沐川旅游业对本地资本的开放，近年来表现亮眼：建成投用的竹海酒店，吸引本地民资4200多万元；即将建成的金龙酒店，吸引当地社会资本5000多万元。年内，本地民资还将建成4个总投资超过1亿元的酒店、会所和农家乐，同时加快建设投资4500万元的农家旅游接待点。

　　“作为土生土长的沐川人，我们最有理由和底气投资沐川发展。沐川的生态优势独一无二，选择沐川就是选择了可持续，我们非常有信心。”金龙酒店经营主宋道洪的选择具有代表性。

　　社会资本掘金生态旅游，除上述规模较大的投资，还有众多民间酒店、餐饮、住宿、农家乐及农特旅游产品等经营主。据不完全统计，近3年来，有超过8亿元的社会资本直接参与到沐川旅游服务业，直接促成了旅游配套能力提升。

　　沐川2013年旅游服务类重点投资计划中，旅游基础设施建设占比过半。“今年是沐川的旅游基础设施推进年，要抓紧提高配套能力，适应旅游转型升级需求。”沐川旅游局长赵进东介绍说。

　　涵养绿色旅游业态：串珠成链滚动发展

　　“吃农家饭、住农家屋，学农家活、享农家乐。”桃源山居自出生之日，就以其独富底蕴的农耕意境让游人过目不忘。在浓郁的农耕文化氛围里体验入世与出世的宁静悠远，在小桥流水人家中感受生态乡村的原汁原味，在蓦然回首间望见“农夫荷锄立，相见语依依”的温暖回归，远远近近的游客陶然沉醉，索性就“不知有汉，无论魏晋”一回。

　　从景点景区游到乡村民俗游，由乡村民俗游而景点景区游，生态统筹下的不同叙事风情，聚集着越来越多的人气、商气和财气。

　　以景点建设支撑景区开发，以景区开发推动旅游发展，发端于绿色、演进于生态的沐川旅游，在先期实践中完成了部分原始积累，实现了起步阶段的滚动发展，涵养形成沐川旅游业的基本逻辑。

　　当下，沐川传统旅游服务业正加速向以生态养生、休闲度假为代表的现代旅游服务业转型。宏观定调，微观如何发力?生态沐川充满想象——

　　山为骨——谷地建城，特别保持山体对谷地的自然延展，如人之肋骨而成城市的自然骨架，亦是山林景观、山体公园；

　　水为脉——一溪水穿城，生态河堤、自然湿地、碧湖清波沿线点缀，城建其间，脉动韵足；

　　绿为魂——生态立城，山环水绕，满目青翠；天际曲线，高远优美；自然生态，沐川新城。

　　而在空间走廊上，“两线一河”将串珠成链——沿省道103线，加快推进五马坪综合开发利用、马边河水上特色旅游；沿国道213线，加快推进竹海、森林公园、中华竹博园和以金王寺水库为中心的环湖生态旅游地产项目。到2015年，三产增加值达到17亿元以上；到2020年，三产增加值达到42亿元以上。

　　微观发力，上述“规划图”正在源源生成“施工图”、“实景图”。今年一季度，沐川以旅游服务业为主的第三产业完成投资68626万元，同比增长190.6%。这一增幅，是在2012年同比增长81.3%基础上的再增长，其叠加累积必将释放更广阔的增长空间。（乐山日报）