长沟村是有名的新农村示范村，以养殖业带动村民增收致富，养殖业收入已占农民总收入的72%。2012年，全村人均纯收入达1.28万元，年纯收入10万元以上的农户超过110户。

　　以产兴村，长沟发生翻天覆地的变化，但这还远远不够。在杨兴富的计划里，长沟村要尽快从新农村示范点，跨越成新农村综合体，真正实现产村相融。

　　起步：入股联建，抱团经营

　　单家独户的农民搞养殖有三怕：一怕品种落后，二怕瘟疫，三怕没有销路。长沟村的养殖户们却没这么多忧虑：入股联建，让他们可以放开手脚。

　　2008年9月，养殖户王玉琼家打算扩大养鸡场，前期投资需要近30万元。资金不足，王玉琼找到了两家邻居，商量以土地、资金、人工“股份合作”。不久，一个占地5亩的养鸡场在王家屋后建成。王玉琼以12万现金，一亩土地及长期管理养鸡场折算的人工，获得50%的股份。

　　在长沟村，这样的养殖场有几十个。农户以资金、土地、技术等资源要素入股共建，聘请专门技术和管理人员统一经营，农户参与饲养。这一“股份合作、联建联养”模式，将一家一户散小养殖转变成适度规模的标准化小区养殖。

　　首个专业合作社的成立，更加快了他们“抱团”的步伐。2009年6月，有多年养鸡经验的杨兴富，带领30个养殖大户成立了山地土鸡养殖专业合作社，实行“七统一分”的现代养殖经营模式：合作社统一育雏、统一供种、统一使用标准饲料、统一防疫、统一技术服务、统一品牌、统一销售，各个养殖小区分户饲养。

　　以此为鉴，长沟村迅速成立了獭兔、生猪、蛋鸡三个专业合作社，成员达到752户，所有养殖农户都加入了合作社，实现抱团经营。

　　跨越：主导产业，再次起跑

　　产业的发展，让长沟村的村容村貌、环境道路也都得到了大改善。村上有468户农户住进了新房，70户农户购买了汽车，村组和院落道路实现了硬化。

　　“这还远远不够。”杨兴富坦言，产业与新村建设仍缺乏互动相融。“必须进一步发展壮大专业合作组织，创新农村生产经营机制，提升产业化经营水平。”

　　为此，村上的几大合作社开始了新一轮的“赛跑”。产品质量上，山地土鸡合作社与大户出资配套建设了3万套标准化种鸡场；獭兔合作社与大户出资配套建设了2000只獭兔种兔场；生猪合作社与正大集团签约选用其仔猪。生产技术上，除了物料供应商专门派技术人员驻点服务外，合作社还分别聘请有经验的专家教授定期指导。销售渠道上，土鸡专业合作社在成都、德阳等地设立了专销门市部，还与大专院校建立了长期供销关系；獭兔养殖合作社也与成都一家企业建立了长期合作。

　　为了全村“齐头并进”，村上的合作社还自创了“联结养殖基地、养殖基地联结农户”的帮扶评星机制，激励先富带后富。要求每个养殖小区与5-8户基础较差的农户签订帮扶协议，通过提供种苗、技术、防疫等有针对性的帮扶带动，提高整村产业农户的养殖水平。