为全面落实党的十八大和中央经济工作会议精神，确保2013年工作实现“开门红”，南江县供销社坚持跳起摸高定目标、高位求进促跨越，提早谋划2013重点工作。

　　以加快提升发展水平为着力点

　　实现“新网工程”建设向纵深推进

　　抢抓新农村建设和秦巴山区区域发展与扶贫攻坚的机遇，以“行政推动、项目带动、市场运作”的思路加快推进。着力解决连锁效益率低、龙头企业带动力不强的突出问题，从培育龙头企业入手，打造网络扩展的强力支撑，推动网络终端建设，为构建现代流通，拉动农村消费服务。

　　加快鲜活农产品流通体系建设。完善以四川光雾山新合农特集团为龙头的鲜活农产品市场布局，加快推进“集团公司农产品冷链物流配送中心工程”建设，开工建设占地15亩的“南江县农产品批发市场”和沙河供销社洛坪综合市场扩建工程。在城镇、农村社区大力发展农贸市场、菜市场、社区菜店、生鲜超市、平价商店等零售网点160个，深化产销对接，积极组织龙头企业、农产品市场、连锁超市向上对接专合组织和基地，向下对接机关团体、企事业单位、社区、厂矿、学校，减少流通环节，降低流通成本，年内完成农产品销售1.5亿元。

　　加快日用消费品现代经营网络建设。以南江供销金星物流配送公司为龙头，年内完成占地30亩的物流配送工程及设施设备安装、调试，拓展区域总代理、总经销品种。加强传统经营网点升级改造和农村商贸服务中心、连锁超市、便利店的连锁经营体系，充分发挥“一网多用、双向流通”的优势，积极拓展农产品、再生资源、家电、图书、药品等连锁经营业务，增强综合服务功能。

　　加快农资连锁经营服务网络建设。以农资公司为龙头，年内完成3万吨化肥县级储备库工程建设，争取县级商业储备职能，推进集团化经营战略，完善统一配送、统一标识、统一价格、统一服务经营服务方式，使市场份额提升到70%以上，发挥好主渠道作用。

　　加快再生资源一体化建设。以鑫宇再生资源回收利用公司为龙头，以资源整合、开门开放、争取项目为重点，加快回收站点、分拣中心、集散市场建设，年内启动占地20亩的县级再生资源集散市场项目，新建回收站点100个，完善3个分拣中心的经营服务功能。加强与市社专业公司的联合合作，依托其资质、规模和销售渠道，拓展废旧家电、废弃电子产品、报废汽车回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营体系。

　　以推进社会化服务水平为着力点

　　推动“三农”服务向农村延伸

　　以进一步加强机关行政效能建设，完善指导、协调、监督、服务、教育培训职能为抓手，深入推进引领农民专合组织发展和社会化服务体系建设，努力提升服务“三农”的能力和水平。

　　加大农民专合组织发展力度，推进“示范社”建设。以农产品经营单位、基层社为主体，以参与农业产业化经营为切入点，立足优势产业、骨干产品，采取注资入股、吸引加盟供销社等方式，年内领办农民专合组织10个。积极组织农产品专合社与供销企业进行产销对接，帮助申报产品商标和质量体系认证，新建标准化生产基地5000亩，创优势品牌。继续推进“示范社”建设，培育省级以上示范社5家以上，夯实产销对接基础。

　　加大服务新农村能力建设，推进社会化服务。坚持“新农村建设推进到哪里，供销社经营服务网点就新建到哪里”的原则，加强与有关部门的合作对接，以庄稼医院和社区综合服务社新建和改造为平台，拓展社会化服务领域和项目。实现庄稼医院、综服社、农家店、便利店的整合，推进公益性服务和经营性服务有机结合，打造巴山新居和聚居点商贸便民服务中心。

    以体制机制创新为着力点

　　推动供销企业改革发展

　　把“抓基层、打基础”作为一项重要而紧迫、坚持而不懈的任务，深入思考体制改革、机制创新，县联社参控股直属企业，改造、重组基层社等重大课题，研究解决制约供销社加快发展的深层次矛盾。

　　深化直属企业改革，做大做强社有企业。按照“四个创新”的要求深化直属企业改革，对规模小、效益低的直属企业，采取剥离有效资产、主营业务、优秀人才纳入四川光雾山新合农特集团经营体系的办法，集中力量打造农资、农副产品、日用消费品、再生资源四大网络体系，通过联合合作、集团战略，发挥资产、网络、品牌、业务、人才的最大潜能，推动社有企业做大做强。强化县联社出资人职能，以变政策扶持、业务经营权、无形资产为股本的办法，逐步改变联社参控股社有企业产权不明晰和企业经营服务各自为战、形不成合力的现状，在推动完善现代企业制度、做强集团公司、做大投融资平台上迈出新的步伐，努力把集团公司打造成省级和总社级农业产业化重点龙头企业。

　　强化为农服务功能，加强基层社建设。以专业合作社、综合服务社改造基层社的方式，扩大对外开放合作，以“沙丁鱼”效应激励基层社改造、重组，把基层社建设与龙头企业的经营网络、项目建设、业务经营对接，夯实组织基础和恢复经营服务功能。结合重点小集镇建设，加快基层社经营服务设施升级改造步伐，年内完成下两、赶场、上两供销社农村商贸服务中心工程建设和正直、长赤办公综合楼扩建工程以及沙河、大河供销社农贸市场建设。

　　以改善农村现代流通条件为着力点

　　加大项目申报争取力度

　　立足主导产业、骨干产品、专合组织、存量资产优势，紧紧围绕秦巴山区区域发展与扶贫攻坚项目规划，商务部门市场建设、再生资源基地建设和万村千乡市场工程升级项目，系统内新网工程、农化服务体系、再生资源回收利用体系、产销对接项目以及各涉农部门财政支持项目，搭建项目承接平台，深度策划包装项目，提升项目编制水平，加大申报争取力度，加强沟通衔接，以项目促招商、以项目促发展，努力改善农村现代流通基础设施，集中力量新建一批服务功能齐全、产业带动力强、两个效益明显的大项目，年内实现到位项目资金1000万元以上，招商引资到位资金5000万元以上，夯实供销企业发展基础，壮大供销合作经济，为南江县统筹城乡发展，打造三区一城，建设富丽安康新南江做出更大的贡献。（西南商报）