李家洋指出，科技创新工程的主要任务是突出体制机制改革创新，大幅提升农业科技创新能力和效率。一是建立以学科体系为核心的创新构架；二是建立以持续稳定支持为特征的科研创新模式；三是建立以协同攻关为特征的开放办院模式；四是建立以绩效管理为核心的考核评价机制；五是建立以“开放、竞争、流动”为特征的选人用人机制。

    根据创新工程整体部署，中国农科院将成立创新工程战略咨询委员会、管理中心，建立院为统领、所为基础、共建共管、分级负责的管理新机制，全面组织开展创新工程各项任务。择优选择6个左右研究所、100个左右重点研究方向进行试点，招聘组建100个左右科研团队。科学制定以绩效考评为核心的一系列相关制度和办法，构建创新工程长效机制。完成重大农业科技命题的论证，基地平台布局、国际合作全球战略布局和其他重点研究方向的前期预研工作。

　　依据职能，中国农科院还将进一步加大科技支农力度，积极参与全国高产创建和粮食增产行动，全力支持国家现代农业示范区建设，启动开展中国农科院农业生产综合技术模式研究计划，加强技术集成和协同攻关，形成一系列成熟配套的农业生产综合技术模式，提高科技对农业发展的综合支撑能力。

　　科技创新工程目前规划三个阶段。第一阶段从2013年到2015年，为试点探索期，重点推行机制改革创新，逐步建立以绩效管理为核心的人才团队建设、科研管理等考核、评价、激励新型管理制度，优化资源配置，提升创新能力。第二阶段从2016年到2020年，为调整推进期，重点开展试点期绩效评估总结，进一步调整优化创新工程任务，全面实施创新工程各项新型管理制度，形成“开放、流动、竞争、协作”的运行机制，创新能力大幅提升，基本建成“世界一流农业科研院所”。第三阶段从2021年到2025年，为全面发展期，重点健全完善国际领先的农业科研组织方式，凝聚一批世界知名的农业科学家，建立完善一批世界领先的创新平台，建立完善遍布全球的科技合作网络，创新能力全面提升，全院整体进入世界一流农业科研院所行列。

    (文章来源：中国广播网（北京）　)