听说要接受采访，四川省劳模、方大集团达州钢铁炼铁厂厂长李翔时一口回绝：“你莫采访我！成绩都是兄弟们干出来的。”但过了一会儿他又“松了口”，开出“条件”：“让公司党群工作部毛会配合你吧，她是炼铁厂出去的，让丫头多实践。”

“今年，李叔获得‘四川省五一劳动奖章’后，达州电视台要采访他，起初他也拒绝，考虑到支持年轻人工作，才同意接受采访。”毛会说，“厂里的年轻人都称呼他‘李叔’。李叔总是想法让我们成长起来。”

“李叔”言语直爽宽厚，像车间里的老师傅，很难将他同掌管1200多人的炼铁厂厂长等同起来。工友们对李厂长的感情也颇为复杂：既敬畏又依赖，跟着他干既感到压力，又充满干劲。

达州钢铁炼铁厂厂长李翔时  毛会/摄

临危受命  扭转局面

1995年，李翔时大学毕业进入达州钢铁工作。20多年来，先后担任过炼铁技术员、烧结车间主任、炼铁厂厂长、达兴能源副总经理等。谈到李翔时，达州钢铁领导称赞他：“不管是参与炼铁厂初期的建设，还是维持高炉生产，企业有需要他总会挺身而出，挑起重担。”

2021年5月—10月，炼铁厂大高炉生产连续6个月波动，9月份，小高炉也出现低水平生产的情况。企业效益受到较大影响，员工收入持续下降，一时间大伙儿士气低落。在这紧要关头，本来已不再担任炼铁厂厂长的李翔时临危受命，再次挑起了厂长的担子。

“高炉生产不正常，影响因素方方面面，但我认为‘人的因素’是核心。在我们大工业生产中团队的力量是最重要的，能否扭转生产上的不良局面，主要在于我们如何有效地组织生产，让上上下下抓好执行。而首要的是激发员工的工作热情，让他们重拾信心。”李翔时说道。

上任后，李翔时频繁深入各班组与员工交流，了解员工实际困难和思想状况，分析生产工序之间沟通配合的情况，正视存在的问题。李翔时总结道，一方面“用好用活经济杠杆”，将工资分配和各项奖励向一线倾斜、向关键岗位倾斜、向“奋斗者”倾斜，激发员工的战斗激情；另一方面建立健全制度，进一步明确岗位职责，实行目标导向、责任追究，以硬指标作为考核评判依据，激励每位员工立足岗位用心工作，不断深化“一切围绕高炉转”的理念。

在李翔时的带领下，炼铁厂全体员工再次燃起了信心。高炉生产开始稳步推进，指标不断向好。记者了解到，在2021年10月大高炉恢复期间，烧结机同时生产普通烧结矿、钒钛烧结矿，克服生产组织上的难度，满足了大高炉恢复炉况的需要；2021年11月，从高碱度钒钛烧结顺利转换为低碱度普通烧结生产，烧结矿质量继续保持稳定，产量大幅度提高，入炉烧结矿比例从过去的70%提高到85%左右。2022年以来，炼铁厂日产铁水超过计划目标达37天，达到国内同类型高炉先进水平。目前两座高炉继续保持高位稳定的发展态势，燃料比逐步下降，为企业增产降耗降成本发挥了重要的作用。

李翔时在炼铁厂高炉槽下察看原料筛分情况  毛会/摄

严格要求  铸造铁军

“差不多”“将就”这样的词语一直是向科达不以为意的口头禅。可就这样的口头禅，却被李翔时“骂”了。

向科达回忆道，3年前他刚升任大高炉车间值班室值班工长，工作上与李厂长的接触更多了，到岗不久，有次李翔时向他问起工作上的一个情况，他习惯性地说“差不多……”，话还没有说完，李翔时脸就沉下来：“‘差不多’是什么意思？我要的是确切的说法，具体的数据。”从那以后向科达每次找李翔时汇报工作，都会反复核对相关数据，并记下来。

“李叔抓细节的功夫，我们真的是佩服。”向科达说，大高炉车间需要按时向他报告高炉生产上的操作数据。一个表格里有大量的数据，但只要有任何一个数据出现异常，他都会立即挑出来深究原因。“真不明白，那么多数据他怎么都能看出来？”

向科达的印象中，在李叔面前来不得半点马虎。“有时工作上遇到问题，李叔会‘考你’原因是什么，一层一层地刨根问底。”向科达答不上来，只能回去之后查资料搞清楚。久而久之，他也习惯对工作上遇到的疑难追根溯源，总要把原因弄懂弄通才放得下心。不过，在这样的鞭策之下，向科达感觉自己专业能力提升很快。

“李厂长不仅对我们严格，对自己更严格。”比李翔时仅晚一年进厂、现在担任烧结车间配混料专业组组长的李银春告诉记者，“李厂长的技术水平相当出色，那时候他要给我们培训，大家休息时他也在学习。他担任厂长之后管理工作繁重，但仍然一有空就到车间里，跟班组人员讨论技术问题，有时候还要自己去做试验。”

走上管理层这么多年，李翔时身上“干技术”的本色仍在，坚持在专业领域钻研琢磨。他带领团队先后获得达州市科技成果一、二等奖。

铁汉柔情  温暖人心

提到李叔，向科达首先说起了他的严厉，但也跟我们聊到他让大伙儿感到温暖的一面。

去年，李翔时刚回到炼铁厂不久的一个早上，向科达夜班值班结束后参加例行的生产分析总结会。刚汇报一会儿，他就被李翔时打断，向科达以为自己汇报错了，未想李叔说：“你们刚值完12个小时的班，很辛苦。拣重点说就行了，开完会赶紧回去休息。”李翔时的话让向科达心头一热。“从那之后，值班后的生产分析总结会就从1个多小时压缩到了半个小时，我们也就可以提前半个小时回去休息了。”向科达说道，这是实实在在地替我们一线人员着想。

而每当遇到机组维修的时候，即便通宵达旦，李翔时也都会在现场陪着大伙儿。“‘李叔’不只是待在旁边，而是全程参与其中。因为有他在，再晚我们也不觉得累，心里感觉特别安稳。”

小高炉车间值班工长陈锐也谈起李翔时对员工的关爱。很多年前，陈锐的孩子病重，他经常带着孩子到外地看病，每次需要耽搁工作，李翔时都会给他协调好，还经常打电话关心孩子的治疗情况。在孩子需要高额医疗费时，李翔时积极组织员工为其捐款。像这样，紧急情况下得到李翔时特别关照的员工很多。当年，李银春的妻子临盆，身边没有人照顾，李翔时也为他协调好了工作，让他安心照顾妻子。

作为李翔时的同龄人，李银春表示，李翔时不仅在生活上像兄长般给他们关爱，还在精神上给他们鼓舞。20多年前，那时大家都是小伙子，喜欢阅读的李翔时会经常给工友们分享一些激励人的文章。李银春字写得漂亮，李翔时便让他用圆珠笔和复写纸将文章誊抄下来，写一次复印六七张，分发给工友们传看。

李银春说，这么多年来，每次遇到难题，只要李翔时在大家就会感到格外踏实。

（本刊记者  黄世涛）