扛起战旗剑出鞘，龙腾虎跃开门红！12月28日，为深入贯彻落实四川农信2022年“开门红”工作视频会精神，对“开门红”工作再动员、再部署，什邡农商银行召开2022年“开门红”誓师大会。总行领导班子、中层干部、中干助理、本部员工代表、客户经理、会计主管、门市负责人、大堂经理共165人参会。

聚焦赶考  任务就是使命

什邡农商银行党委书记向明斌以《勠力同心 破浪前行 誓夺2022年“开门红”》为题作动员讲话。他指出，2022年是什邡农商银行五年发展规划的开局之年，打赢“开门红”至关重要，全行干部员工务必要鼓足精气神，咬定目标，坚定信心，勇猛精进。向明斌书记要求：一要讲政治、有担当，全行上下要与党委同心同向，不折不扣贯彻落实各项决策部署；二要讲团结、有分工，全行干部员工含外包人员都要压实责任、强化配合，确保人人肩上有担子，人人身上有任务；三要讲作为、有措施，要切实抓好存款组织、贷款投放、客户数提升、质量优化等重点工作，做到有策略、有侧重、有把握；四要讲规矩、有纪律，要进一步树牢工作纪律和营销纪律，确保以严明的工作作风打赢“开门红”战役。

聚焦破防 起跑就是冲刺

本次会议向各部门、支行印发了《什邡农商银行2022年“开门红”工作手册》，手册收录了什邡农商银行2022年“开门红”考核方案、营销方案、宣传方案，配套不良贷款清收相关奖励办法和方案，以及“开门红”期间各业务、产品营销话术参考。什邡农商银行经营班子成员详细解读了各方案办法，深刻阐述了各项目标任务下达背后的顶层思路，就如何有效突破营销瓶颈提出要求：一要强化全行联动，前、中、后台要团结协作，牢固树立“前台服务客户，中后台服务前台”的服务理念，强化挂联责任，落实全员营销；二要强化岗位联动，柜面人员要加强柜面厅堂营销和大额走账管控，客户经理要加强规上企业、涉政类贷款营销，并做好账户开立和资金回流等业务的跟踪回访；三要强化工作联动，要用好各项考核办法，把“走千访万”和日常工作相结合，促进全面发展；四要强化产品联动，要综合客户贡献度和产品匹配度，用好差异化利率定价机制，在发展中优化结构；五要强化异业联动，加强异业合作，通过客户、资源共享实现双赢。同时，为确保“开门红”期间各项决策部署落到实处，增强执行力，提高工作效率，会议还对“开门红”期间的工作纪律和营销纪律进行了强调。

聚焦目标 开局就是决战

会上，什邡农商银行党委书记向明斌向经营班子下达了2022年“开门红”任务书，党委副书记、拟任行长陈明与营业部及11个支行签订了代表承诺与誓言的军令状，营业部及洛水支行负责人代表各支行作表态发言。随后，在党委班子成员的带领下，全体参会人员举起右拳，庄严宣誓：“咬定目标，坚定信心；奋勇争先，立排万难；全力以赴，决战决胜；使命必达，任务必成！”现场士气高昂、斗志满满，切实激发全行上下凝心聚力、团结一心，共领硬任务，共赴新征程的信念和决心。

（文图/祝誉倩  编辑/陈天航）