7月15日，资中农信联社召开了2021年上半年业务经营分析暨半年工作会。通过复盘总结、深刻剖析，刀刃向内、找问题，眼睛向外、找差距，自下而上、找措施，自上而下、强激励；从“述成绩”转向“补短板”，通过交流经验、明确方向，共同谋划“破题”思路，全力开创高质量发展新局面。

2021年上半年工作会会议现场

会议指出，2021年上半年，在党史学习教育、我为群众办实事、紧盯监管部门准入指标启动农商行改制、政银共建“党建+金融”助力乡村振兴以及全面推行“整村授信”实施“扩面强基”等各项活动叠加推进、任务不断加码、工作愈加繁重的背景下，资中农信联社全体干部员工忠诚履职、拼搏奉献，上下齐心、迎难而上，紧盯目标、不退不让，做到了精力到位、工作到位、方法到位、效果到位，企业良好形象得到维护，经营指标明显进步，内部管理逐步规范，各项工作都取得长足发展。

党委书记、董事长成金华作工作总结及安排

会议要求，今年是资中农信联社扩面强基筑堡垒、转型发展蹚新路、农商行改制见真章的关键之年。面对新的形势和挑战，在向高质量发展目标发起总攻的关键时刻，全体干部员工要经常问问自己“思想准备够不够”，坚决摒弃穿新鞋、走老路的传统观念，不断进行自我革新、自我革命，主动作为、真抓实干；要继续强化问题、目标导向，把市场分析得更透彻一点，把困难想得更深入一些，把措施制定得更详实一些，做到工作有方向、奋斗有目标。一是全面加强党的领导。要坚决抓牢党建引领这条红线，扎实开展党史学习教育，持续引深“肃毒正源”“三强一转”。二是持续做好常态化下疫情防控工作。要坚持常抓不懈做好疫情防控措施和应急响应、处置工作，有序推进全员疫苗接种。三是切实加强存贷款营销、风险化解工作。要迎难克艰、全面出击，做到齐心协力攻坚经营目标；瞄准重点区域目标市场，捕捉经营机会；拓宽营销渠道，优化信贷管理；聚焦风险管控，着力防范化解重大风险。四是全力以赴推进改革改制工作。推改革“攻坚战”要乘势而上，要科学整合内部资源，有效借助外部力量，集中精力攻克难关，按期完成农商行改制工作。五是千方百计实现经营效益最大化。要紧抓增收节支、降本增效、拓展市场，实现长远稳健经营，向管理要效益、向规模要效益、向市场要效益。六是高度重视安全生产工作。要毫不松懈、落深落细安全生产和消费者权益保护工作，把开展防汛准备及预防和加强舆情监控工作做在前、做到位。七是全方位提升案防工作水平。要建立健全完善各项制度，落实审计监督管理，确保合规稳健安全运行。

会议强调，本次会议既是上半年工作总结会、下半年任务部署会，更是资中农信联社改革发展的又一次动员会。下一步，资中农信联社将继续保持“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，从思想上“破冰”，从行动上“突围”，从成效上“聚力”，以慎终如始、争创一流的姿态，精心谋划思路；以乘势而上、勇开新局的魄力，勇敢迎接挑战；以同心致远、靶向发力的共识，出好加快发展的实招，在业务发展和改革改制工作上不断取得新胜利，结出新硕果，以更加优异的成绩为建党100周年献礼！

（文图/王思静  编辑/陈天航）