五月骄阳似火，六月热潮涌动，资中农信人在联社党委的正确领导下，热情不减，调结构、增效益，再续在“开门红”，狠抓低成本资金营销。经持续努力，5月下旬成功营销地方债专项资金1.2亿元。截至6月中旬，该项低成本资金日均存款达8000万元，实现利差收益10余万元。

高度重视，制定项目营销方案。近年来，地方政府专项债已成为重要的逆周期调节政策工具，地方债专项资金也是各银行机构重要的对公存款来源。2020年四川省发债需求项目2474个、发债资金达6346亿元，涉及项目多、资金体量大，为对公存款营销带来了重大机遇。对此，联社领导高度重视，制定针对性的营销方案，落实责任，指定营业部为营销专项债资金牵头部门，资金业务部、运营管理部通力配合协作，及时梳理资中区域涉及发债项目营销重点，积极的跟进财政、人行及资金用款等单位。

上下联动，实施项目精准营销。5月17日，联社营业部通过多方掌握到近期地方国库将调配3.6亿的地方债专项资金到各商业银行财政代管专户这一信息，及时向联社领导进行汇报，提出营销建议方案。联社领导高度重视，加强与政府部门沟通协调，上下联动、通过多方不懈努力，实施项目精准营销，5月25日成功将原本计划转入他行的3.6亿专项资金营销到资中联社的财政代管专户，扣除当天支用2.4亿元，实现低成本资金增长1.2亿元，至目前，日均存款已增长8000万元。

强化服务，有效提高资金运用率。在该笔资金存放联社后，联社主动多次上门与用款单位沟通联系，及时将用款单位的用款计划信息向运营管理部反馈，清算中心进行头寸筐算后，在确保安全性、流动性的前提下，配合资金业务部将富余资金进行同业拆出，以赚取利差收入。截至发稿日，该营销资金已实现净收益达10余万元，实现了低成本资金收益最大化。 

 (文/王雪燕)