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威远农商银行 人力资源管理用好“三三”原则

时间: 2019-11-04  来源:《当代县域经济》杂志

李雪冬

威远农商银行作为地方性金融机构,自2007年开始面向社会公开招聘员工以来,35周岁以下的员工占比达36.5%。在发展的关键时期,银行如何识才、聚才、用才、容才,值得重视和思考。笔者认为,在人力资源引进和使用时,应当坚持“三心”“三度”“三力”的考核标准,用好用活“三三”原则。

“三心”准则。一是责任心。从行业间的竞争到企业的发展都离不开其内部的核心要素,即员工的责任心。没有责任心就没有使命感,就不敢担当,也不会担当。强烈的责任心将是一名优秀员工的第一标签,唯有优秀的员工才可能打造优秀的企业。二是敬业心。只有敬业,才能克服心理和现实的困难,面对挑战,为客户提供更优质的产品和服务,真正地“干一行爱一行”,带给企业不断发展的动力。三是热情心。兴趣是最好的老师,热情便是巨大的能量。凭借对事业的主动热情,可以将工作、生活变得多彩而有趣,使自己充满活力,提高工作效率,同时可以带给周围的人快乐和激情,营造和谐向上的氛围,激发大家的斗志。

“三度”准则。一是诚信度。诚信不仅是一种美德,而且潜藏着巨大的经济价值和社会价值。员工的诚信度好,将是企业塑造品牌形象、增强综合竞争力的无比财富。二是忠诚度。只有忠诚于单位、事业的人,才能为追求真理拼搏和献身,才能在工作中实事求是,尽心尽力,履职履责,创造财富。三是勤奋度。勤奋可以使员工认真对待工作中的每件大小事情,精益求精,不断进取;可以使员工保持良好的心态,对待工作不会抱怨,不会拖拉;可以使员工兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,有所成就。

“三力”准则。一是学习力。当今社会科技发展日新月异,知识总量的翻番周期愈来愈短,学习力成为最可贵的生命力。学则进,滞者退,要永葆生机,关键在于提高学习能力,并贯彻终生,真正做到“生命不息,学习不止”。二是团队力。一个不懂不会合作的人将永远是失败者,具有团结精神和合作意识,心往一处想、劲往一处使的团队力量才是助推实现企业目标和制度创新,促进事业发展的强大的不竭动力。三是创新力。面对激烈无形的市场变化,创新便成为企业得以辉煌长青的基石。只有创新型的人才,才有新思维、新举措、新战略,才可能不断推出新的产品和服务,实现企业新的跨越。

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