企业文化建设五条路径
——加强企业精神文化建设。农信社不仅要向社会提供金融产品和服务，还要树立一种农信信念：“诚信、团队、牺牲、创新、奉献”这五种企业精神。这是支撑企业文化体系的灵魂，也是企业文化建设的基石。一是选准和把握好宣传导向。主要是把握党的方针、政策的宣传，及时向广大职工宣传，组织职工学习，用正确的方针政策去引导职工，以增强巨大的说服力。二是占领职工的文化阵地，这是企业文化建设的结合部，各单位要派专人负责经常开展丰富多彩的文体活动，丰富职工业余文化生活，激发职工审美情趣，培养职工意志，增强职工灵性。
应加强职工思想政治教育，当前需要突出解决的是“中国梦、农信梦、我的梦”的教育，把爱国、爱社、爱岗、艰苦奋斗、勤俭节约和诚实守信等思想观念注入企业文化建设中，注入职工群体价值观念中，打牢企业发展的基础。加强“育人”机制，主要是以利益为基础的激励机制，以职工自我控制为基点的约束机制，以传统和创新相结合的活动机制，其目的主要是加强职工主人翁地位，发挥职工主观能动性。
——加强企业行为文化建设。企业行为文化是企业在运作中产生的活动文化、实践文化。它是企业价值观、企业精神、企业经营理念的折射和反映。一是加强职业道德教育和法制教育，在职工中树立和形成本企业的共同价值观、道德观和行为观，加强现代合作金融企业新型的人际关系，增强企业的强大凝聚力。二是加强职工业务技术培训，加强相应的培训机构，提高职工的整体素质。要有计划地组织广大职工学文化、学业务、学技术，特别是学习市场经济知识和现代经营管理知识，增强职工认识问题和分析问题的能力。三是形成系统管理思想，把管精神文明与管物质文明结合起来，把管业务与管人结合起来，把管工作与管思想结合起来，让企业文化渗透到管理科学中去，使各项管理步入规范化、标准化、制度化的轨道。
——加强企业形象文化建设。利用媒体广告宣传“农村信用社是咱们老百姓自己的银行”这句话的内在含义，尽快确定自己的“社歌、社训、社徽、社服”，从自身外在形象上宣传信用社，坚持文化下乡。为了更好地发挥“农村信用社是农村金融的主力军”作用，各级农村信用社都要把业务经营重点放在农村，采取各种行之有效的宣传方式使信贷支农政策深入人心，这就必然要求组织文化下乡，通过农民群众喜闻乐见的文艺形式让支农、惠农政策家喻户晓，妇孺皆知。加强企业文化建设的成果以农村为载体，以农民为对象，以农业为依托，必将在更大程度上密切社群关系，从而为打造农信知名品牌锦上添花。
——加强物质文化建设，确立职工生活工作的优良环境。一是加强基础设施建设，如职工办公、营业、住房、娱乐、用车及工作设备等基础设施，都应投入一定的资金加强建设，创造有企业形象的基础条件。二是树立社会形象，扩大知名度，除加强宣传外，要培养行业整体形象，增加服务设施，增强实力竞争。作为农村信用社来说，就是广泛筹措资金，增强企业内部资金和效益实力，使农村信用社企业文化在强大的物质基础上崛起。
——加强 “企业文化建设”领导。各级农村信用社应当成立“企业文化建设”领导管理机构，确保建设工作组织得力，开展有序。机构主要负责人由分管人事教育，宣传推介工作的相应部门领导担任，也可由兴趣广泛、学有专长的文化修养高的干部担任，同时要配备专门管理人员若干名，这些人员必须个人文化素质高，懂得文化建设工作的组织协调。机构应制定企业文化建设的长期规划和近期目标，出台相应的实施细则，及时掌握基层建设动态，快速反馈各种文化信息，加强系统间的文化交流，努力实现文化资源共享，为全方位打造农村信用社知名品牌而不遗余力。
（作者单位：四川省大竹县农村信用合作联社）