务的心，有较强的工作能力，还要有足够的时间开展工作。”为便于管理，始阳镇把凤翔新民小区的聚居点分成了凤鸣院、凤翔院、凤舞院、凤朝院和凤栖院5个部分，以院为单位推选代表进行管理的评选工作。交房之后2个月，在村民相继为新房装修时，凤翔新民小区的自管委组建工作也正式展开，235户住户通过毛遂自荐参选的方式确定候选名单。
4月9日，经过自我推荐、民主测评、公开投票选举，凤翔新民小区自治管理委员会正式组建，公认的年轻能干又公正热心的村民胡德斌被推选为自管委主任。除1名主任外，还选举产生了4名委员，并制定通过了《始阳镇凤翔新民小区自治章程》。
通过不断完善，凤翔新民小区自管委下设环境整治、治安巡逻、矛盾调解、文明劝导、文化建设、产业发展等6个工作小组。在小区的服务工作点的墙上，各级组织和代表被设计成图表张贴在墙上——哪家归哪管、每户几口人、户主联系方式和家庭工作情况等重要信息一目了然。主任胡德斌说：“规范清楚的管理，不仅保证了小区的正常维护，也让我们这儿的人一下就有了凝聚力。”
值得一提的是，为保障自建委的持续运行，始阳镇不断为凤翔新民小区拓宽筹资渠道，目前，各类资金已到位20万元，从小区开支情况来看，基本达到了收支平衡。
“有了资金就有了待遇保障，各级委员和代表的办事动力也被激发了。”据了解，凤翔新民小区采取“书记、主任长期坐班，委员轮流坐班代办服务”制度，建立日常考核和年底考核办法——小区书记由社区书记兼任，由社区干部津贴保障，自管委主任解决公益性岗位，每月考核合格发600元，年度考核合格额外奖励4800元；两委委员按每月补贴总额500元的标准执行。这样一来，小区“两委”成员就成了有职、有权、有为、有位的干部。始阳镇党委书记杨斌评价道：“目前大家干劲十足，凤翔新民小区的管理和工作水平也在不断提升。”