攻坚重点建设项目杨寺坝水电站的开发建设，考虑到资金能力和风险可控等因素，屏山农商行投入大量人力、物力，积极牵头组建筹划，邀请翠屏、金江、南溪、高县、珙县农商行参与抱团，组成银团项目贷款。经过该行前期的全面调查和细致分析，经过多方的实地调研，做出1.55亿元的总授信额度，最终经过四川省联社的严格风险提示，获得发放同意。2015年5月30日，屏山农商行成功发放了第一笔项目贷款8000万元，这笔项目贷款也是近年来屏山农商行最大的项目贷款，在政企合作平台下，该行的信贷支持对项目工程的建成不仅具有推动作用，更是对县内电力民生工程增砖添瓦。
降低风险为原则，做好小微企业续贷和展期工作。当前，整体经济结构正在调整，经济增速放缓，大量中小微企业资金链出现紧张。为认真落实银监会2014年36号文件精神，屏山农商行本着实事求是的原则，从减轻小微企业融资成本和融资困难出发，对生产经营基本正常的小微企业，在适当下降本金的前提下办理续贷和展期业务，避免风险的集中爆发，降低存量贷款风险。今年上半年，屏山农商行共办理续贷业务18笔、金额10223万元，展期3笔、金额1780万元。

网点转型，科技服务
屏山县在网点硬件转型工作上切合移民迁建的契机，已经取得了阶段性成效。因前期的库区占地淹没，辖内大部分网点拟定重建，在时间点上与四川全省网点转型工作吻合。根据省联社发布的网点转型方案，因地制宜，采取“一地一法”的施工方案，严格执行各个建设流程环节，已对21个网点完成了新建营业网点8个（其中包括总行营业部），新装修营业网点7个，新建ATM机自助存取点8个，正在新建的营业网点6个。
屏山农商行以“软硬兼施”为发展原则，坚持以软转为核心，硬件为基础，结合办事处“机制建设工程”，重点解决人力资源配置不到位、薪酬考核不合理、对外服务标准参差不齐等突出问题。
而在科技服务方面，屏山农商行一是做好生产系统支撑建设。对2014年先后上线的新一代核心业务系统在应用过程中发现的问题及时做好响应、反馈，提供解决建议方案。二是加强设备管理。设置专职岗位负责设备的管理，建立了总账、分类账，对所有设备进出进行登记，规范设备购置和使用，节约办公成本，高效配置办公资源。三是做好网络设备维护和改造。为确保全辖业务开展，做好网络监控，就网络延迟、中断等问题按照网络中断处置流程，及时上报并反馈营运商，确保业务在最短时间恢复，降低对业务发展的不利影响。四是发挥科技优势，提供数据服务支持。按照省联社数据治理工作相关要求，屏山农商行制定了数据治理工作管理办法，为网点客户信息提取，司法查询、业务发展数据报表制作，业务营销宣传累计提供数据30余万条，提高了科技服务效率。