效挂钩，实行按月考核，按月通报。新技术、新服务的推广应用，收获了新成效。
——建立农贷“四包一容忍”机制，控忍结合促发展。针对农业是弱势产业，农户贷款面宽量大额小的特点，农贷客户经理怕贷惜贷懒贷的普遍现象，长宁竹海农村商业银行全面推行农贷“四包一容忍”的机制，促进小额农贷投放。一是拟定实施细则。长宁竹海农村商业银行按照“风险可控、权责对等、按绩计酬、尽职免责、适度容忍”的原则，制定了《三农金融服务民生工程农贷“四包一容忍”责任制实施细则》，实行“包发放、包管理、包收回、包奖惩、适度容忍”的“四包一容忍”责任制。二是完善绩效考核。根据农贷经理管理制度设置绩效考核指标，按照发放、管理农贷户数、金额等指标计算绩效薪酬。三是建立农贷客户经理不良率容忍度机制。对新增农贷不良率在1%以内的，视为正常，全部容忍，从源头上缓解了农贷客户经理怕贷惜贷懒贷的碍难情绪，提高了农村金融服务工作积极性，使农商银行“小额信用贷款”品牌惠及长宁46万民众。

以实际行动解决问题
两年来，长宁竹海农村商业银行始终牢固树立金融普惠的服务理念，积极实施机制创新、产品创新、渠道创新、品牌推广和科技应用的“普惠金融”路径，为广大中低收入阶层、贫困人口和小微企业提供可得性金融服务，从加强产品服务创新、延伸金融服务、降低融资成本和提高服务能力水平，真正以实际行动解决了农村金融“服务少、服务远、融资难、融资贵”问题。
截至2015年5月末，总贷款户29170户，贷款金额268134万元，其中农户20491户，金额191688万元、小微客户363户，金额31200万元、新型农业经营主体123户，贷款11070万元，灾后重建贷款206户646万元、助学贷款1524户841万元、失地农户贷款605户1624万元、妇女创业贷款1166户7947万元，500万元以下贷款239804万元，占比 89.44%，贷款平均利率比2014年降低1.5个百分点。
发展EPOS助农取点670个、POS商户269户（台）、投放安装ATM机55台。开通手机银行19050户、发展短信客户58523户、微信客户23900户，发行蜀信卡28.6万张。
共采集“可建可评”农户信息76，082户，占应采集农户总数的79.13%，评级授信率达100%，累计授信219，943万元。评定信用乡镇12个、信用村190个、信用社区6个、信用企业19个、信用专合社23个、信用家庭农场主12户、信用种养大户1621户，累计授信42，587万元。
“卡贷通”累计开通使用5551户，授信额18915万元。客户通过“网贷通”方式申请贷款77笔金额502万元，其中个人贷款申请75笔金额442万元，小微企业贷款申请2笔金额60万元；已成功发放18笔金额103万元，“网贷通”申贷受理率达100%。
成绩仅仅代表过去，未来还需要努力。对长宁竹海农村商业银行来说，金融普惠工作才刚刚起步，普惠金融发展之路还很远。但“普惠金融”的种子已经播撒，只要细心浇灌就会生根发芽，就能在长宁1000平方公里的大地上开花结果。