51%的资金），建设规模较大的基地，获得较多木材；以股份制为纽带，实现林纸资产的联合，可以减少在管理、效益方面的矛盾，同时，营林及木材生产能够根据公司的生产需要来安排。缺点在于涉及利益方较多，在利益协调时容易产生矛盾。从目前各地的实践来看，这种经营形式建立的基地面积较小，尚无法承担浆材供应的主渠道作用。

原料林建设走五路径发展
——注重统筹规划，讲究因地制宜。南溪工业原料林基地建设还处在摸索阶段。在规划设计上，要根据南溪本地自然条件、资源的比较优势及市场需求前景，科学制定《南溪区原料林基地建设总体规划》，确定原料林基地的建设布局、规模及产业结构，避免低级重复和资源浪费，实现区域化合理布局。在经营模式上，要引导企业借鉴在国内外已有成功经验的合作模式、借贷模式和股份制模式，在规划区域内，因地制宜进行试点发展，实现资源要素的优化配置。同时，要实行基地集约化经营，推行企业化经营，实行林工一体化，把传统的相对分散的生产及其产品规范化和标准化，大幅减少成本、降低消耗、提高效率、增加效益。
——加强宣传引导，提高管理水平。要深入林农，进一步加大对工业原料林建设的宣传讲解，使林农了解政府及企业的意图，彻底懂得工业原料林对经济发展的好处，从而积极配合，使工业原料林建设成为林区农民的“米袋子”和“钱袋子”。同时，要深刻认识到较高的管理投入是速丰林快速生长的重要原因。要通过市场、经济的手段，提高管理水平，使种植林木的效益高于其他种植业，提高速丰林的社会效益、经济效益，从而确保林地用于种植林木，保障企业木料供应。
——提倡多元发展，延伸产业链条。在当前国内经济放缓形势下，单一依靠造纸业务的林纸一体化企业如遇产品销量下降，将直接影响原料林基地林农收入，风险较大。因此，在发展原料林基地建设过程中，要在保证造纸主业的同时，积极引进林业相关业务企业，延伸造纸产业链条，形成以纸业为主，集林业、生态旅游、木工、化工、电力、医药、物流等于一体的林纸产业群体，增强市场风险抵御能力，保障林农及造林企业利益。
——加大科技投入，提高林分质量。一是加大科技创新。要加大与科研机构合作，抓好优质高产原料林新品种的选育、短周期造纸用材林定向培育以及人工林病虫害防治等技术创新，力争培育出高品质工业原料林种苗体系，进一步提高林分质量。二是改进营林措施。要针对市场需求，逐步调整和优化经济林、竹林和花卉品种结构，促进农村经济持续发展。
——加快政策创新，激发造林动力。在经济政策上，要增加对林业产业发展的投入，将一部分农业综合开发资金、财政扶贫资金、农业专项资金、林业项目资金等用于原料林基地及其配套建设。要积极协调本地金融机构对林业产业发展项目给予资金支持。同时，制定优惠政策，加大招商引资力度，积极吸引民间资金等社会资金投向原料林基地建设。在采伐政策上，要加快林权制度改革试点，明确林地权属，逐步建立规范有序的森林资源流转市场，使林农的林木所有权和林地使用权可依法、自愿、有偿流转，促进林业生产要素的合理流动和森林资源的优化配置。同时，依法适度放宽对人工商品林的采伐管理，探索实行速生丰产林、工业原料林采伐限额单独编制和木材生产计划单列制度，真正把采伐权还给经营者，激发各界造林热情。