村镇银行的有效手段，进一步发挥小微企业贷款专营机构作用，在风险管控到位的前提下，对重点客户、优质客户开辟“绿色通道”，切实提高贷款效率。最后，兴宜村镇银行还积极开展“阳光信贷”。进一步完善机制，修订授信操作管理办法和客户信用等级评定办法，细化授信分类、条件和流程，对客户授信实行动态监测，使得经营效益持续改观。在保持前期优良作风的基础上，2015年还重点将“阳光信贷”延伸至更多的小微企业、农村新型经济合作组织和个体工商户，不断实现信贷业务的产品化和品牌化。
在服务三农、服务小微、服务城乡居民的市场定位上，兴宜村镇银行深挖农村广阔的蓝海市场，同时针对市场进行细分，更精准地划定村镇银行的客户群，实行差异化发展，拓展自己的生存空间。除了继续深耕农村金融市场、加大支持现代农业发展的力度之外，更是重点加强对种养大户、家庭农场、现代农庄、农业合作社、产业化龙头企业、农村小城镇建设、农产品市场的信贷支持。促进农业产业化、规模化、集约化的发展。
此外，兴宜村镇银行还努力提升支农服务水平，例如做活信贷产品——区分不同的服务对象、客户群体以及行业特征，积极探索设计出“快贷通”“流动资金贷款”“联保基金会贷款”等符合农村经济特点和小微企业的金融产品，满足不同客户的融资需求，在风险可控的前提下，加强理念创新、组织创新、产品创新、担保创新、业务流程创新，推进信贷操作标准化、管理模式创新化、信贷产品系列化、营销队伍专业化的建设；做优“金融服务进村”工程——积极开展“乡村通”布点工作，提供便捷的农村金融服务。

强化信贷风险防范
现有贷款的风险随着经济下行而压力加大，尤其是企业信贷风险更需加强监管，为此，宜兴村镇银行对信贷客户查 “三品”， 看“三表”，核实客户的资金需求额度和真实性，把好信贷准入关；在强调第一还款来源的前提下，重点核实担保人资格、信用情况和保证代偿能力，核实抵押物真实性、市场价值和变现能力，定期审核抵质押物价值变化情况，将贷款第二还款来源落到实处；在收益覆盖风险的原则下，制定符合市场的贷款利率定价机制，对信用等级不同的信贷客户执行差别利率，促进客户自觉提升信用意识。强化贷后管理，落实管户经理责任制，加强贷后定期检查，监督客户信贷资金真实使用，督促货款及时归行，保证贷款利息和到期贷款的及时收回。
此外，在着力控制不良贷款、提升信贷资产质量上，兴宜村镇银行也有自己的一套。一是加强风险排查。结合2015年组织开展的不良贷款隐患清查，对排查出的信贷风险隐患以及已暴露风险进行梳理和分类排队，针对不同情况落实不同的整改措施，逐项整改到位。二是准确资产分类。针对个别支行存在分类基础工作薄弱、操作流程执行存在偏差、档案管理不完善等现象，严格执行该行的分类标准，重新梳理分类流程，加强业务培训，加大检查考核力度，保证分类工作的准确性和严肃性。