营管理活动健康、有序开展。
七是强化部门协作，提高审计效果。做好与问题相关部门及责任人的沟通，通过发出问题移交书、限期整改通知书等，针对审计发现的多发、屡犯的违规操作和高风险的业务盲点，及时召开部门协调会议，沟通情况，纠偏全行信贷“三查”流程，及时预警和化解大额贷款风险，促进审计成果的深化运用。

创新审计方法
江阳农商银行面对新形势下的新情况、新变化、新问题，不断创新审计工作方法，务实求进，着力提升审计实效。
一是重视审前调查分析。通过综合业务系统及稽核管理系统等在摸清被审计单位的基本情况和主要经营状况的情况下，加强分析研究工作，合理确定重要性水平和评估审计风险，然后再围绕审计目标确定审计范围、内容和重点。审计部门负责人与分管领导对审前调查的内容和编制的审计实施方案进行审核，并经过审计业务会议审定。通过层层把关，使编制的审计实施方案具有较强的针对性，起到事半功倍的效果。
二是延伸审计范围，在各贷款专项审计中，从原来坐在办公室翻阅资料向外延伸、向前追溯，通过内查外对等方式，充分揭示操作风险、合规风险以及可能产生的资金风险。如在对2011年1月—2014年8月期间新增不良贷款的专项审计工作中，除查阅档案资料外，还通过外对抵押物与经营场地，与借款人和抵押人面谈或电话沟通，到工商局、房监所等有权部门核实借款人提供证照、相关登记的真实性，与总行不良资产管理人员核实目前清收情况等多种方式，对发现的风险线索一一查实，全面摸清新增不良贷款形成的来龙去脉、目前状况和风险底数。在2014年新增大额贷款专项审计中，同样通过多途径核实借款实际用途、借款人实际经营状况，从中挖掘风险线索。对发现的风险从全行的角度提出建议，紧紧围绕方针政策，法律法规来贯彻执行；对业务经营指标及各项业务活动的真实性、合规性、合法性、风险性情况进行把控，提升审计实效。
三是创新和注重审计工作的方式方法。根据审计开展情况，在对大额贷款、不良贷款外对时，除了向经营者询问经营历史、经营现状外，还分别通过询问企业工人、保安了解实际经营情况；在核实某笔大额贷款的贷后检查时，通过该厂张贴的放假通知，得知该笔贷款贷后检查描述与实际情况不符，查实贷后检查流于形式。通过内查外对，对每一笔形成风险的贷款刨根问底，除对当笔贷款进行核查外，还对前一年甚至前几年的贷款进行追溯，顺藤摸瓜，摸清风险形成的历史成因。通过