农户”等经营模式。
开展业务工作中，联社抓住打造资中现代畜牧业基地的机会，支持资中县多吉生态猪业有限公司、多姣生态猪业有限公司、多裕生态猪业有限公司等龙头企业做大做强；扶持龙江海椒、鱼溪塔罗科血橙、重龙齐达康、孟塘梨园蔬菜、球溪河三江鲶鱼等农业产业化基地和专合组织，向规模型、特色型、科技型发展。
助力中小商贸企业“胜人一筹” 联社充分发挥“小微贷”灵活、方便、快捷的特色金融服务功能，着力加大对全县批发商城和零售商贸市场的支持力度。尤其是主动与县妇联加强联系，精心组织，充分发挥乡镇分社网点对接社区、村镇的优势，开设“妇女小贷”专柜，将“妇女小贷”与农户小额信贷紧密结合，有效解决妇女创业贷款担保难的问题，极大地受到地方党政和群众的好评。
一步领先，步步为“赢” 为更好地掌握市场信息和企业信息，资中联社还积极加强与县、区各级政府及商贸局的联系和沟通，及时了解县域原有企业和招商引资企业基本信息，加强政银企合作，搭建小微企业金融服务发展平台，以便主动跟进服务。

创新致远 永无止境
近年来，资中联社准确定位，贴近“小微”，不断加快改革创新步伐，不仅在促进发展目标上自我加压，更是在促进发展方式上勇于突破，用改革的力量实现创新驱动。
创新服务理念 按照管理重心上移、营销中心下移的原则，资中联社对所辖分社和网点的管理方式由以前的分级管理转变为扁平化管理模式，减少信息传递层次，提高决策和运营的效率，增强各分社、网点的经营活力，努力推进了由粗放型向精细型转变，构建分层次的小微企业金融服务新格局。
联社从单一的贷款支持向全方位、个性化的服务方式转型；从传统的“抵押为本”向“五重一轻”的信贷理念转型。在有效控制风险的前提下，简化审批流程，简化审批手续，着力解决了审批链条时间过长，提高了办贷效率，也提升了服务质量。
创新产品体系 按照差异化、个性化原则，资中联社根据不同目标客户的特点、企业成长性和市场竞争能力及对融资和金融服务需求的差异，确定不同的贷款营销模式，打造微小企业“短、小、频、急”成长之路融资品牌。
主推“助小贷” “扶微贷” “富商贷”三大产品系列，不断创新产品推广。在现有开展小微企业信用贷款、票据贴现、应收账款质押、各类担保贷款、循环贷款、整贷零还、动产质押、权利质押、存货质押、仓单（提货单）质押、存贷惠和企业联保等贷款的基础上，力争在票据签发、贸易融资、代理、保函、委托等方面有新突破，为小微企业提供支付结算、中间业务、财务顾问、理财咨询、经营管理等多种金融服务。
创新担保方式 小微企业融资难，主要在于抵押担保条件难以满足，信用缺失使贷款受到限制。
资中县联社积极创新举措，尽力满足小微企业贷款需求。积极推广林权抵押、应收账款质押、动产质押（第三方监管）等贷款方式，探索农村集体土地承包经营权抵押，拓宽抵押担保物范围。推行贷款抵押物“内部评估”制度，适当提高贷款抵（质）押率。
同时，资中县联社还根据市场变化和业务发展需要，适时创新设计出一批大众化、有特色、可复制、易推广的“扶微助小”系列产品。积极开发批量商圈贷款、商场超市供应链贷款、制造商供应链贷款、融资租赁贷款、国家公职人员保证担保商户贷款、一般自然人保证担保商户贷款等。
截至2014年5月末，资中县联社各项贷款余额41.33亿元，比年初净增2.57亿元，其中小微型企业贷款6258户余额16.4亿元，小企业贷款583户余额 1.6亿元，有效地满足了辖内实体经济的资金需求，确保了县域经济的持续健康平稳较快发展。