先后组织人员赴省内其他地市就农商行改制工作进行了实地考察学习，积极借鉴学习先进经验。同时，还充分发挥职能作用，邀请有关专家对改革工作进行专题培训，加快农商银行的股份制改革步伐。

创新经营 服务县域
推进转型，转在观念，重在落实，变在方式。当前，农村的经济环境已发生翻天覆地的变化。农商银行在坚持自己传统优势的同时，根据市场的需求加快经营创新。
抢抓市场找准新“抓手”，上下联动抓营销 该行实行全员营销的理念，牢固树立“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，以服务留人、以服务增存。充分利用“双节”前后资金回笼的黄金时机，捕捉信息，通过各种载体多角度、全方位的宣传，提升社会、群体、个人的认知度、认同感。
抓好旺季揽储立足于“早”，着眼于“勤” 该行研究制定了一季度存款小指标竞赛考核激励机制，鼓励激发每个员工创新工作方法吸收存款；强化村社干部联络员制度，全县所有营业网点均与所辖村社干部签订了信贷联络员居间合同，覆盖全县所有村社，在全县掀起抓存款增效益的活动热潮。
突出重点抓营销 该行依托“四个群体”（农户群体、商户群体、企业群体、行业群体），巩固“两个阵地”（巩固农村阵地和城镇阵地），实施黄金客户战略，细分客户类型，对重点客户、优质客户、潜在成长型客户群做好维护与动员工作。同时，多角度、多渠道收集客户信息，确定营销重点，“一对一”主攻大客户、大单位。
在加强自身改革创新的同时，合江农商银行还积极服务地方县域经济的发展。该行积极策应、支持地方党委、政府提出的“516”发展目标和“工业强县、物流活县、旅游兴县”的核心发展战略：围绕“一园四区”经济圈的打造，着力为各类商户提供金融服务；积极引导支持新农村建设，支持特色农业项目。
为破解本地农村经济实体企业融资瓶颈，解决涉农经济实体融资难问题，合江农商银行不断创新担保方式，扩大抵、质押物范围，提高部分押品最高抵押率；创新服务产品，采取“联社＋村民小组＋农户”“联社+专合组织+会员”“联社+龙头企业+规模农户”的信贷模式；创新推广“林权抵（质）押贷款”、大学生“村官”创业贷款等，开辟了“信贷绿色通道”，增强了“三农”金融服务的渗透力度。
近年来，合江农商银行还加大了对“三农”、县域中小微企业的支持力度。该行以深入开展“惠农兴村”“扶微助小”两大工程为载体，建立了与城乡居民、个体工商户、中小微企业良好的“鱼水关系”。同时，坚持“重信用、重现金流、轻抵押”的信贷决策机制，探索破解小微企业融资难的世界性难题，创新完善了小微企业贷款融资产品体系，充分满足了广大农户、中小企业的金融服务需求，达到了银监局关于小微企业贷款“两个不低于”的监管要求。