一是备货立足“早”。提前深入农户调查摸底，掌握农业投入品需求信息，把握农资淡季和旺季价格差，启动淡储旺供机制，在淡季提早备足货源。以冬储价格供应农户，降低成本约15%，让利农民800余万元，切实减轻了农户负担。

　　二是施肥立足“优”。充分利用庄稼医院，免费开展测土配方，指导农户科学施肥，减少农药、化肥的用量，鼓励农户使用有机肥、低毒低残农药，为改良土壤结构，增加产量奠定基础。2017年共购进有机肥、复合肥、掺混肥等1473吨，同比增加91%；化学农药25吨，同比减少66%。

　　三是供应立足“近”。依托供销系统的122个基层社，792个庄稼医院和1029个农村综合服务社（中心），让农户足不出村就能就近选择、购买到合适的农资产品。

　　四是价格立足“廉”。供销系统农资公司全部采取直供模式，最大限度减少中间环节，降低成本，同其它农资公司相比，普遍价格约低5%；同时采取免费配送服务，平均每吨农资仅配送费用就节约30余元，全部让利于农户。

　　五是销售立足“新”。创新销售模式，开展“互联网+农资”行动，改变过去多层分销模式，采取县级、乡镇级服务中心接受农户订单，厂家按订单直接供货，减少了分销成本，降低农户成本约15%。现已建成县级运营中心1个，农村综合服务站30个，共免费为农户发放500余部智能手机，农资产品网上交易额达500余万元。

（文章来源：雅安市人民政府网站）