心，我看好这个行业的发展，它是新兴的产业，我现在还是一腔热血。”说完，吴建华不由开怀大笑，为自己当年的见识与胆魄自豪不已。
鲁迅曾说，“这个世界本没有路，只是走的人多了，也便成了路”。吴建华在物业管理这条路上，不得不说有着独特的眼光和过人的胆识。不过，这条路并非一帆风顺，还充满诸多艰难险阻。
2004年，吴建华接管公司后，一系列的问题接踵而至，观念落后、执行力度差以及员工的收入分配等问题，都让吴建华感到困难重重。
“后来我就意识到，企业从国有到民营的转变一定要意识到机制的转变，要有观念的变化。”从前国企的“铁饭碗”早已被打破，可一些员工还有着这样的思维，吴建华在经历挫折后深深意识到这一点，加强学习教育转变员工的观念，提升其素质极为紧迫，于是，公司加强内部训练，对优秀员工采用外派学习，这种“内训外培”的模式一直坚持至今。
同时，企业从管理型向经营型的转变，更是要彻底调动员工们的积极主动性，要达到目标，部队的经历给了吴建华很大帮助。
“我管理企业还是将以前在部队的正面影响带了过来，比如例会制度和执行制度，以及做事情要有激情等，我都要求要‘风风火火’。”独特的军事化运营模式，在吴建华的企业文化中表现得尤为突出，不论是理念的灌输，还是制度的执行，甚至是企业开会时员工所唱的《宏冶之歌》，都能让人体会到吴建华开创企业军人式激情。
伟大的事业往往根源于坚韧而不断地工作，以全副精神去从事，并且不避艰辛。经过一系列的调整和转变，吴建华带领的团队已然改头换面，宏冶资产管理有限公司的各项建设，都已形成了一套完整体系。“一五规划”“二五规划”和即将完成的“三五规划”，都是吴建华对企业未来发展的构想蓝图。这种阶段性的战略明确了企业今后的发展动向和目标。而之前提及宏冶资产管理有限公司由四级企业迅速成长为国家一级企业的原因，也就已不言而喻。
青春如酒，岁月如歌。吴建华的军旅生涯停留在几十年前，精神却延续至今，并收获累累硕果。回顾往事，他总有说不完的话，聊不完的事。15年就已酿下的美酒，不经意间打开，散发的芬芳就足已让人迷醉。
一位大气磅礴的军魂商人，从青年到暮年，一直以满腔的热情在商业的洪流中奋勇前行，将其军人品格沁入商业，从而酿成甘醇的美酒，收获圆满的人生。“有生之年能看见公司上市，我就无憾了。”

志在千里
吴建华不显老，看上去仅40来岁，其轻松的谈吐与活泼的神态，实与同龄人大为不同。
“要说我今年59岁，这么多年资产的积累，我早就可以休息了，但是，我还是想在有生之年看看自己倒底能做多少事情！”吴建国满怀豪情，兴许这正是他强感的社会责任感和对事业的孜孜不倦的追求在作祟，让他对工作难以割舍。
宏冶资产有限公司一年为国家纳税100多万元，解决1000多人的就业问题，为城市创建国家卫生城市作出贡献，这是义务，是贡献，同样也是鞭策。
“我希望在我的有生之年，能看见公司上市，我就无憾了。”在吴建华的“三五规划”中，把2015年创建集团纳入其中，而考虑上市则是吴建华下一步的想法，“我想将宏冶资产管理有限公司建成集团公司，并筹划上市，然后打造成为‘百年老店’。”吴建华说，其神情专注，豪情激荡，仿佛在憧憬公司更加宏大的前景。
壮心不已，志在千里。吴建华从青年到暮年，一直以满腔的热情和激进的情怀在商业的洪流中奋勇前行，将其军人品格沁入商业，从而酿成甘醇的美酒，收获圆满的人生。一位大气磅礴的军魂商人，壮怀激烈，令人敬意油生。