道，以手机银行为平台，创新信贷服务方式，自主研发“快”贷系列信贷服务方式，即“快农贷”“快薪贷”“快商贷”，贷款只需拨打或发送短信至0835-6777776，5分钟内就有工作人员为客户解决贷款需求。
在此基础上，进一步优化贷款流程，制作下发贷后农房重建贷款固定格式的信贷模板，借款户只需提交身份证、户口簿和婚姻证明的复印件，到当地信用社即可办理贷款。这样先授信、再申请、最后签字放款，15-20分钟就可办理完成。
贷款放出去，如何防范风险？芦山联社制定了一系列措施，一是专门制作诚信宣传片，增强农户还款意识；二是与借款户、国土、房管等部门签订四方协议，建立完善登记手续；三是建立联保机制，为年龄较大的重建农户获得贷款提供保证。
在实践中探索，在探索中创新。芦山联社拟定的金融支持农房重建方案、“四方联动”工作协调机制、“四方协议”、农户按村轮流排序，集中办理贷款业务、开展信贷政策宣传和开展诚信教育等措施方法，受到市、县政府认可并作范本、经验在全市推广。
　　“太快、太方便了，在这之前想都不敢想，”龙门乡红星村村民周伟对信用社服务方式360度的大转弯深有感触，“以前，要贷款，要等好几天，而且手续繁杂。现在，我只需往信用社跑一趟，在柜台前站一站，20来分钟，就把钱拿出来了，真是太省事、省时、省心了。”他感慨的说。

一周年 一份合格的答卷
震后第七天，芦山县湘领纺织厂再次响起“沙沙”的机器声。短短几天就迅速恢复生产，企业负责人张德邻抑制不住内心的激动，“要不是芦山联社贷款资金的及时注入，厂区的重新运作不知会拖至何时。”
　　“4·20”强震使芦山县的企业受到了前所未有的重创。芦山联社各部门和网点在地震当天积极抗震自救的同时，就一刻不停，立即摸清企业受灾情况。在交通中断、通讯不畅的情况下，实现电话走访60户，短时间内就发放企业贷款43笔，金额合计9919万元。
伴随着湘领纺织厂机器运转的轰鸣声，芦山联社支持一家家企业恢复生产的步伐更在加快。
2013年7月29日，芦山联社大力实施“扶微助小”工程又一次发力，成立了“微小贷款中心”，全力破解小微企业“融资难”。截至2013年末，微小贷款中心贷款余额1172万元，发放贷款68笔、金额1267万元。累计发放妇女创业贷款 446万元、青年创业贷款10 万元，发放生源地助学贷款 93.25万元。
与此同时，芦山联社继续深入实施“惠农兴村”金融服务工程，精心打造惠农富农体系。累计安装EPOS机（电话支付终端）119台、POS机27台、自助银行设备 16台，实现了网点全覆盖。
“我们为灾后重建的城乡居民提供了便捷、安全的现代金融服务，全力保障了各网点现金业务不断点，”芦山联社相关负责人告诉记者，通过‘惠农兴村’工程，农信社共代发粮食支补、退耕还林款项2505万元，涉及2.76万户；代发农房重建补贴资金15149万元；代发灾后生活补助资金17899万元、过渡安置费6252万元；人行支农再贷款2.75亿元也做到了快速及时发放。
截至2013年末，全县农村信用社涉农贷款余额 96804万元，占全部贷款的 77.07 %，比年初增加 30499 万元；小微企业贷款余额 42473万元，比年初增加 5834万元，涉农和小微企业贷款均实现“两个不低于”的监管目标，交出了一份合格的答卷。
穿梭在姜城的大街小巷，奔波于乡村的田间地头，记者处处看到的是芦山农信人忙碌的身影，而他们挺立起的是那不倒的“农信品牌”！