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第9期:当代县域经济
内外兼修 逆势而上

企业专项治理、开展庸懒散浮拖问题专项整治活动、开展员工思想行为排查等各项监督检查,强化员工合规经营和廉洁自律理念,防范廉洁风险,促进了行风、行纪、行律提升。同时,通过开展内容丰富、形式多样的廉政文化教育,使全行员工进一步明确了权责,牢固树立有岗位就有职责,有职责就有权力,有权力就有风险的观念,逐步形成自觉遵守规章制度、自觉执行内控要求、自觉抵制违规行为,诚信守法的廉政文化。
——建立健全法律风险防范体系。完善组织架构,明确职责分工。建立内部控制体系,无论是在决策前,决策中,还是决策后,在经营管理和防范法律风险上,始终将依法合规经营摆在首位,把审慎稳健作为必须坚守的底线。建立外聘法律顾问制度,以法律为依据进行事务的处理和管理。近五年来,通过“内外结合”的方式,雅安商行运用法律手段共收回不良贷款4931万元,及时有效地保障了银行合法权益。强化队伍建设,提供资源保障。组建资产保全与法律事务部,落实了法务人员及其工作职责。目前,全行已有法务工作人员5人,外聘常年法律顾问3人,企业总法律顾问、法务人员专职化水平达到70%,人员配置能有效满足全行法务工作需求。同时,严格经济合同、重要决策等的事前法律审核把关,规章制度、经济合同和重要决策的法律审核把关率达到100%,近年来,无自身违法违规引发的重大法律纠纷案件。
——完善制度体系建设。一方面加强内部管理制度建设。为确保雅安商行各项经营活动有制可依,合规开展。目前,该行依照法律、法规及监管部门监管要求,制定200余项管理制度,涵盖经营管理、业务开展、风险防范、监督审计、党风廉政建设、优质服务等各个环节的工作,确保了全行内部各项管理及业务开展有标准、有规范,各部门职责明确,实现经营流程制度全覆盖。另一方面积极推行法制宣传教育工作领导责任制,建立了领导干部学法用法制度、法律培训计划、考试考核制度、评议考核制度等。各项制度的建立,为雅安商行普法和依法治理工作的顺利实施提供了有力保障。
——夯实普法宣传工作。坚持教育培训与业务开展相结合原则,把学法与用法、学法与守法、学法与依法紧密结合起来,着力打造一批专业能力强、管理水平高、善打硬仗的法律专业人才,为“依法治行”提供可靠保证。坚持集中学习与分散学习相结合,充分发挥党委干部带头作用,开展形式多样的教育活动,进一步加强行内员工对法律知识的学习、了解及充实,提高员工的法制意识。坚持法制学习与学习教育相结合,引导全行党员发挥党员先锋模范作用,以经常性学习教育筑牢党员理想信念,以规范化管理夯实基层组织基础,提高道德修养和履职尽责能力,带动各项业务稳健发展。
通过“六五”普法系列工作,雅安商行积极树立“雅安人民自己的银行”品牌形象,组织领导有力、规划部署全面、规章制度完善、责任分工明确、保障措施有力、宣教载体丰富、示范作用明显,法治银行创建工作取得明显成效,赢得了“依法合规、诚信友善”的良好口碑,彰显了雅安商行积极践行普法社会责任、营造良好法治环境的企业形象。

增资扩股 壮大金融实力
在持续推进普法工作的同时,增资扩股是雅安商行的另一项大事。2016年7月28日,雅安商行取得《中国银监会四川监管局关于同意雅安市商业银行股份有限公司变更注册资本的批复》,同日,完成工商变更登记和修改公司章程备案工作,至此,雅安商行历经三年的增资扩股工作正式宣告完成!
据悉,本轮增资扩股工作中,雅安商行成功引进1家国有和6家民营投资者,新增股份3.89亿股,注册资本增至10.01亿元,进一步补充了资本实力,优化了股权结构,提升了风险抵御能力,为未来持续健康发展奠定了坚实的基础。

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