的信用贷款。小额保证保险荥经联社共计发放2户、金额105万元，“卡贷通”业务共计发放511户、金额2327万元，信用贷款32户金额7395万元，保证贷款104户、金额2402万元。
开通网上审贷，创新业务渠道。为便利客户，及时为客户提供资金支持，荥经联社开办了网上审贷业务，即客户可以在四川农信的官网和微信上申请贷款并完成初审，突破了柜面审贷的唯一途径。截至目前，有104名个人客户在网上申请了贷款，其中有29名已通过初审。

畅通渠道助发展
地震后，面对荥经金融系统最重的灾害损失、最长的灾后重建战线，面对复杂重建局面下更深的金融服务内涵、更高的金融服务要求，荥经联社党委深知重建的任务艰巨，肩上的责任重大。他们牢记省联社、雅安农商总行党委的重托，坚持一手抓重建、一手抓发展，呕心沥血、奋发图强，带领联社干部员工自强不息、积极投身灾后重建。
成立了基建工作领导小组和基建办公室，安排专人负责与外部单位的沟通和系统内部上下的总体协调，班子成员更是多次深入一线、赶赴受灾网点调研，看现场、听意见、摸情况、定方案，确定每项工程的工作专班，逐一理顺复杂问题，逐一解决重建难题，逐一落实招投标和开工日期，在时间紧、任务重的情况下，按照“解决好职工生活、先易后难”的原则，抢抓时间进度，抢抓工程质量，恢复重建工作在艰难中快速推进。
为真正实现依法重建、科学重建、阳光重建和廉洁重建，从一开始，荥经联社就将建设程序和工程质量视作灾后重建的生命，全面实行重建工作集体决策制、信息公开制、督查督办制等工作制度的同时，从项目规划、实施方案、工程设计、招投标、地质勘查到设计、再到建设，每一个环节，每一道工序，都有相关部门严格监管，做到程序严谨，资料完备，确保了重建工作规范、廉洁、高效、有序。
联社营业部完成装修工作；在县城商业中心购置门面，将城区分社搬迁至此处；通过租赁门面解决街头分社、五宪信用社、花滩信用社的重建问题；龙苍沟信用社和荥河信用社目前完成了综合楼的修建，正在装修规划中；新添信用社已搬入临时网点营业，原址准备拆迁重建事宜……
在荥经农信人的努力下，联社的自身重建工作稳步推进。
然而，灾后重建，既是硬件的重建，更需“软件”的提升。“4•20”芦山强烈地震后，荥经联社统筹规划，将持续改进网点窗口服务，提升客户服务体验作为一项重要工作来抓，紧紧围绕改进客户服务“最后一公里”的问题。
三年来，荥经联社加快网点渠道建设，力争各网点最少安装一台自助设备，POS、EPOS进村入社区，实现了“村村通”。截至目前，已发展个人电子银行客户12977户、企业网银151户、短信银行用户21230户，安装自助银行设备43台、POS机240台、EPOS机41台。
恬静的绿色，舒适的环境……如今，每位客户步入荥经信用社营业网点时，大堂引领员总会热情地问候客户，并对客户需要办理的各项业务作出详细说明，为每一位到荥经联社的客户提供优质、高效、规范、自然、标准的贴心服务。
网点区域布局合理，网点整体形象进一步提升……两年来，荥经联社的变化，老百姓看在眼里，记在心里。
“如今，在信用社办理业务，环境越来越舒适，功能分区也越来越细化了，工作人员的工作效率更是越来越快了。”谈起金融服务，当地群众总会不经意间夸起荥经联社给他们金融生活所带来的变化。