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第5期:当代县域经济
以“四个全面”引领天全绿色崛起

扬“深化改革”之帆,激发重建活力
——群众主体,创新群众工作方法。一是实现了群众自我管理。从重建之初,成立22个聚居点“自建委”。在聚居点全面建成后,以“自管委”为平台,积极探索基层民主自治新模式,全县新建的22个灾后新村聚居点全部建立“自管委”。二是实现了群众自我教育。在全县“感恩奋进、思源进取”的浓厚氛围下,通过《新天全》等文化阵地,感恩宣传进村、进重建户、进学校等方式广泛开展感恩教育。
——简政放权,深化行政审批制度改革。对全县38家部门5520项行政权力进行清理,将所有行政审批项目纳入政务服务中心办理,全县行政审批承诺办理时限比法定时限提速超过60%。积极探索“一站式并联评价、一站式并联评审、一站式并联审批”试点。
——创新思路,放大重建政策、资金效应。一是集中力量“推”,对“小而杂”的项目进行适当整合、调整和打捆,将资金重点倾斜到推进旅游城市打造、景区景点建设和农业产业化项目上。二是加大招商“引”,吸引社会资金参与重建,引进投资10亿元以上的产业项目6个、5亿-10亿元的项目3个、1亿-5亿元的项目7个,引进城市建设项目5个。三是引导民间“投”,吸引和带动民间资本投入恢复重建,仅在黄铜西城片区,将国家补助、棚户区改造、过渡安置和贷款贴息等政策相叠加,就撬动了民间资金2亿元投入老城改造。

走“厉行法治”之路,构筑重建屏障
——全面提升重建法治水平。将法治思维和法治方式运用到重建中,实现了358个重建项目、83亿元重建资金的科学布局、分配与实施。强化在建项目跟踪审计和完工项目竣工审计。强化项目资金监管,成立3个监督检查组和7个片区监督组,开展重建资金检查120余次,发现并及时纠正问题173个。
——全面推行“法律进重建,调解进项目”。在重建中建立调解组织161个、落实人民调解员775名,专门成立多功乡南天新镇、沙坝村灾后重建、雅康高速工程建设等16个灾后重建和重点工程项目调解室,重建以来排查化解各类矛盾纠纷8000余起,实现了95%以上的矛盾不出村、不出工地。
——全面维护重建秩序。全面推进网格化服务管理工作,建立起了“网格-社区-乡镇-县”四级联动的管理体系,在全县划分网格172个,配备网格员246名,已办理矛盾纠纷调解、民生服务等事件12095件。全面开通涉灾信访绿色通道,对涉灾群众信访诉求按照“优先接待、优先办理、优先解决”的“三优先”原则,未发生一起因重建引起的集体上访事件。全面推进“平安天全”建设,构建街面、社区(村)、单位和行业场所、区域边际、虚拟社会、线(路)治安防控“六张网”,突出治安问题整治率达到100%。

亮“从严治党”之剑,凝聚重建力量
——从严从实强队伍,增强重建向心力。坚持由基层党组织全面领导灾后重建工作,成立城市拆迁改造片区工作组临时党委4个、灾后新村聚居点党组织23个。把最鲜明的旗帜树立在重建第一线,县级干部带头包片负责,把办公室搬到重建第一线,抽调500余名党员干部投入五大片区城市改造。广大党员干部在灾后重建的大战场上不叫苦、不喊累,苦干、实干、拼命干的“天全状态”成为常态,涌现出一大批勇于担当、冲锋在前的先进典型。
——从严从实转作风,增强重建凝聚力。围绕服务群众转作风,深入开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动,推行联系群众网格化,组织1700余名机关干部与群众结成帮扶对子。推进作风转变常态化,严格落实中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”,调减党政机关办公用房项目6个,压缩建设规模12161平方米。
——从严从实促廉政,增强重建保障力。全面落实“两个责任”,以“零容忍”的态度惩治腐败,发现一起、查处一起,严厉查处项目招投标、工程量变更、插手重建工程项目等几个关键环节的违法违纪行为,确保气正风清。建立健全重建廉政风险防控机制,查处重建中“不作为、慢作为、乱作为”案件9件,处罚公司12家。

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