带动农户9.3万户，建成7大特色产业基地、45个现代农业万亩示范片，建立了“巴食巴适”特色农产品产销体系。
——构建社会服务体系，强化发展保障。创新农村金融服务。建立中小企业融资担保、中小企业贷款应急转贷、精准扶贫专项发展、小额贷款保证保险、小额贷款担保“五大基金”。针对贫困户“贷款难”，量身设定评级授信指标，探索“5带1”金融服务机制（金融机构、帮扶单位、扶贫贴息、农业保险、龙头企业带动贫困户），通过“两免一补”为贫困户提供1万-5万元的产业贷款。创新农业生产服务和流通体系。引导发展生产经营、科技推广等经营性机构1300多家，设立淘宝巴中馆、秦巴农产品网上交易中心，为现代农业发展提供生产销售“一条龙”的社会化服务。创新农业科技服务。实施农业科技服务“最后一公里”工程，实现一县一个科技顾问团、一乡一支科技服务队、一村一名科技“土专家”。加强农业科技人才队伍建设及农民实用创业就业培训，实现巴中技术人才“就地转化”。

深化“巴山新居”工程
——建设“巴山新居”，推动农村生产生活方式变革。把“巴山新居”作为就地就近城镇化的有效途径、扶贫攻坚的基础工程，建成60个中心村、1248个聚居点，改造农村危旧（土坯）房20.4万户，15.26万户、51.87万人住上新居。聚居点、中心村实现“五通五有”（通路、通电、通水、通电视、通通讯，有便民服务点、有卫生室、有文化站、有读书室、有垃圾收运点）；在中心村、聚居点优先实施产权制度改革、推进集中规模经营，农民在家门口成为产业工人或新型经营主体，实现“聚得拢、留得住、能致富”；坚持在“巴山新居”推进先进文化、精神文明、淳朴乡风“三到村”。
——坚持民主自治，探索农村新型社区治理模式。着眼农村新型社区居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督，我们结合实际，探索完善新型治理方式，探索推行村“两委”自治、村“两委”+小区管理委员会自治、联合党支部和管委会共治等方式，逐步完善社区建制。创新网格化管理，建立“一长四员”（院户长、治安员、保洁员、水电员、社保员）制度，实现新居管理物业化、自治服务常态化。坚持“三不三议三自主”，不办群众不愿意、不满意、不受益的事，经营、管理、建设事项由村民提议、村委会审议、村民代表大会决议，实现群众自主决策、自主管理、监督。
——坚持城乡一体，健全农村社会保障体系。采取新建、政府购置、改造集体闲置房等多种方式，建成1554套农村廉租房，2981名特困群众住房问题得到解决。探索建设集娱乐、就餐、休息等于一体的“日间照料中心”，为老人提供居家养老服务。坚持低段就近入学、高段适度集中，大力推进教育扶贫工程，投入20亿元建好教育设施；集中办好残疾智障等特殊教育，保证符合就学条件的残疾智障孩子免费上学，完成改造农村薄弱学校350所，建成“宽带网络校校通”学校近700所。强化医疗保障，村村建起卫生室，实现“小病”不出村；组建专家医疗队免费对699个贫困村逐一进行医疗救助。在乡镇试点建立政策兜底救助中心。