创新发展 稳健致远
探寻内江兴隆村镇银行崛起之路
季华 本刊记者 陈天航


【编者按】本文通过对内江兴隆村镇银行发展历程、管理理念、经营架构和重要业务的剖析，力图展现这家充满活力的全国首批十家试点市级总分行制村镇银行的丰富内涵，共同思考在目前复杂的国内外环境下村镇银行的转型路径。


成立于2010年，作为四川内江市唯一一家具有独立法人资格的国有控股股份制商业银行，内江兴隆村镇银行始终坚持创新发展稳健经营的策略，短短几年，完成了从“草根银行”向现代商业银行转型的华丽“蝶变”。已由当初一家名不见经传的小银行，成长为服务内江经济社会发展的又一金融“生力军”。截至2014年6月末，资产总额25.43亿元，客户贷款总户数2687户，两项指标均位列四川前矛，并先后荣获“全国优秀村镇银行”“中国金融行业最具发展潜力企业”称号。这一串惊人数字的背后，有着怎样的注解？近期，《当代县域经济》记者走进内江兴隆村镇银行，通过对其发展历程、管理理念、经营架构和重要业务的剖析，展现这家充满活力的现代商业银行的丰富内涵。
尤其在目前，全球金融动荡不安、国内经济面临挑战的复杂环境下，通过对内江兴隆村镇银行的近距离观察，我们可以洞悉经济下行压力下村镇银行的转型路径，这无疑也是“兴隆实践”对未来村镇银行发展的重要贡献。
“当前，国内经济增长和下行压力交织。对于村镇银行而言，既存在重要机遇，也面临更加严峻的挑战。”2014年11月，内江兴隆村镇银行行长叶康如是说。
崛起和超越
随着中国中小农村金融机构改革发展步伐的加速，从2009年发轫川东南隆昌县城，到2010年全国首批地市级总分行制村镇银行试点，内江兴隆村镇银行应运而生。由于定位“三农”，主要经营农村金融业务，因此，带着这一血脉和使命的内江兴隆村镇银行在成立伊始就在农村金融业务领域一马当先，成为当地服务“三农”的创新窗口和“领头羊”之一。
内江兴隆村镇银行的老员工们犹记当年的盛景，2011年总行成立短短一年时间，资产总额就突破15亿元。这要是在总行成立之前，几乎是可望而不可及的。
在银行业快速发展的时代，这家川内最早参与农村金融市场竞争的村镇银行，一直靠创新打天下，自身格局和探索精神使它有着许多屡开先河的闪光记录：
在渠道建设上，内江兴隆村镇银行按照“小总行，大支行”的组织结构，实行“一体多翼”网点“全覆盖”的战略布局，仅用两年时间，先后开设了隆昌支行、资中支行、威远支行、大千支行、沱江支行五个一级支行及九个二级支行，使网点数达到15个，离行式自助银行2个，快速打通了县域“三农”服务“输金活血”的脉络，顺利实现了“三