金融转型 与县域发展共舞
筠连农商银行助力青蒿种植专业合作社发展的报告
杨佳林 曹佑昌


筠连是四川的煤田，过去十年得益于特殊的资源，国民经济飞速发展，曾一度跃进四川百强县之例。而自2011年伊始，川内煤矿事故频发，停产半停产持续两年之久，加之煤炭产能过剩，筠连经济进入了寒冬，青壮年大量外出，空巢老人、留守儿童增加，农村土地荒废等社会问题相继出现。
面对严峻的经济形势，筠连县政府对未来的发展进行了规划和布局，绘制了“绿色筠连、生态筠连、环保筠连、宜居筠连”建设蓝图，制定了“调结构、促转型、惠民生”的发展战略。
此时，一个农民企业家正密切关注秦皇岛的煤炭变化，提前把经营十多年的煤矿以1.2亿元出售。正当朋友为他退出煤炭行业而庆贺时，他非常彷徨，思考着十余年积累的上亿的资金及资产如何安排和发展。
机会永远是给有准备的人。十八大的春风吹来，一个新名词“土地流转”令他眼前一亮，利用家乡热土，带动乡亲致富，发展生态农业、科技农业成了他的目标和落脚点。这农民就是原筠连县槐树煤业有限公司法定代表人田永奎。
有了方向后，他行程十万公里，跑遍湖南、广东、重庆等10余省市，最终选择了青蒿、竹子、漆树 “三大惠农”产业项目。
有了项目后，他创新探索“1+3+N”推进方案。1就是一家核心企业，这家企业就是四川蓝伯特生物科技有限公司；3就是三个专业合作社，这三个专业合作社是“筠连农惠青蒿种植专业合作社”“筠连县富农竹木种植加工专业合作社”和“筠连县常青园生漆种植专业合作社”；N就3万户农民。
有了推进方案后，他通过对蓝伯特生物科技有限公司股东和三个专业合作社成员的资产测算，提出了“5+5+10发展规划”，其内容是三年内在筠连流转土地打造5万亩青蒿、5万亩生漆、10万亩竹子种植基地。三个项目以蓝伯特生物科技公司牵头实施，三大产业“以短养中，以中促长整体联动”，最终实现公司、专业合作社、农户三个主体共生、共存、共赢。
虽然核心企业蓝伯特生物公司提倡