态茶叶基地”一万亩，项目带动该区域农民茶叶年增收6500万元以上，相关产业增收1800万元。高县硕峰核桃专业合作社采取“合作社+基地+农户”的方式带动群众从事核桃种植，帮助其发展壮大，为农业增效、农民增收、农村经济发展做出了积极贡献，实现了社会效益和经济效益“双赢”。

创新贷款方式
本着“符合企业战略目标、市场定位”的原则，高县农商银行在细分客户、细分市场的基础上，通过对“微贷和小贷”等技术方案的复制和推广，建立产品的开发、管理、营销渠道以及风险识别、风险防控等管理机制，构建新时期立体式的贷款营销网络，全面实现贷款管理的制度化、流程化、科学化，形成强有力的竞争格局。此外，大力营销个人贷款，将社区居民、个体工商户作为拓展城区信贷业务的基本客户群体，尤其要加快开办门市按揭、汽车按揭、家电按揭、手机按揭等新的消费按揭业务。重点服务“一圈两链”（商圈、供应链、销售链）、“一区两会”（工业园区、商会、协会）、“一优两新”（优质小微企业、战略新兴产业、新兴文化及网络产业）的小微企业客户群体，深入贯彻党和政府推进“两化”互动、城乡统筹重大战略部署，以人民银行、监管部门关于进一步加强小微企业金融服务的工作要求为工作核心，致力于为广大小微企业提供普惠金融服务。
——积极开发具有高县本土特色的小微贷产品。根据小微业务“重分析，轻抵押，交叉检验”的信贷评价机制，转变了传统的“重抵押担保”的信贷营销理念，按照“细分市场、客户为本”的服务理念，针对小微企业“短、频、快”的融资特点，大力推广惠商贷、1+N、商超供应链贷款、商户联保贷款、流动资金循环贷款等微贷、小贷信贷产品，创新贷款抵押担保方式和利率定价机制等，真正为不同类别的客户提供个性化、特色化的信贷服务。
——加快研发进度，打造适应竞争新产品。即以“惠农兴村”和“扶微助小”两大工程建设为契机，根据市场与客户需求，量身定做“高薪贷”“惠薪贷”“商易贷”“楼易贷”“即时贷”等信贷新产品，按照风险更为可控、操作性更强的原则，同时出台相应的产品管理办法，最大限度地满足小微企业、农户及城镇居民金融需求，加快小额信贷转型步伐。
——创新小微企业流动资金贷款服务模式。对流动资金周转贷款到期后仍有融资需求、又临时存在资金困难的小微企业，经其主动申请，且符合规定要求的，高县农商银行不再要求客户“还旧借新”，提前按新发放贷款要求开展贷款调查和评审，并直接签订新的借款合同。落实用款条件和担保条件后，用途为“转贷”，允许小微企业继续使用资金，大大降低了其融资成本，推动了小微企业健康发展。
——推广小微企业“信贷工厂”，提升小微企业服务能力和服务效率。一是复制引进推广信贷工厂模式，构建专业优秀的信贷工厂销售团队，实现客户经理岗与评价授信岗的职责分离，实现小企业客户经营的专业和专注。实行小企业贷款审批人员“派驻制”，简化申报材料和审批流程，采用分级授权、个人签批和限时审批制度，提高审批效率。二是建立健全相关制度和管理办法。为畅通微贷业务客户经理进、出通道，有效防范小额贷款业务风险，结合高县农商行和本土市场实际，在“统一标准、业绩优先、综合考评、科学透明”的基本大前提下，高县农商银行先后制定了《高县农村信用合作联社微贷业务客户经理管理暂行办法》、《高县农村信用合作联社小企业信贷业务运营管理办法》等一系列管理办法，进一步培养和打造适应市场的客户经理队伍，全面提升服务小微企业整体实力，形成了强有力的竞争格局。