仁寿牧瑞饲料有限公司老总周贵才向记者解释说。这样的贷款形式便是“富养贷”金融产品的“银行+公司+农户”模式，深受小微企业和农村养殖、种植户的欢迎。
邹玉敏说，如此一来，饲料厂的销量会增大，形成三方供应的局面：银行直接付款给饲料厂，养殖户从饲料厂直接提走饲料，然后还钱给银行。饲料厂尝到了甜头，减少积压拖欠资金，增强了现金流，还特地雇用专人来巡查养殖户，相当于在帮银行控制风险。
“我们现在做贷款，控制风险，第一是看信用，第二则看是否真正在做经营。”邹玉敏认为，贷款的关键不在于抵押物，而在于偿还能力的评估。当然，没有抵押物的贷款有一定的风险，为此，民富村镇银行也采取了多种创新模式，除了前面提到的“银行+公司+农户”的模式，还有一种“专业合作社+社员”的模式，让合作人或领头人提供担保，进而让银行提供贷款。
此外，民富村镇银行还消除了评估贷款抵押物的问题。以往到银行贷款，都需要找中介机构去评估被抵押的房产，而民富村镇银行采取自行评估的方式，减少客户的融资成本。开始，民富村镇银行的自行评估也会象征性的收取合理费用，随着业务的扩大，评估费用便全部免去，这一举动得到许多客户的交口称赞。

市场考验引思考
谈及村镇银行在发展中的困难，邹玉敏一脸严肃，除了资金不足、吸收存款难等固有问题外，最让他担心的还是市场利率化会带来的严峻考验。
邹玉敏认为，面对市场利率化，中国的银行还远没有做好准备，所以利率市场化不可能一蹴而就，只能循序渐进。在循序渐进的过程中，民富村镇银行在坚持自己的目标市场定位的同时，也为自身的经营做好准备，逐步尝试改变经营模式和丰富营销渠道。
邹玉敏提出一种设想：银行是不是也可以做成一种类似于超市的便民服务点呢？除了传统的存款、贷款以外，是不是也可以代买机票或其他各类充值业务呢？他认为，银行的金融职能，要与老百姓的生活紧密相关，只有这样，银行的路子才能越走越宽广。