的清廉之风，抓班子、带队伍，打造出了政治坚定、作风过硬、能力出众、奋发有为的“钢班子、铁队伍”。
2011年6月，李永平由广安区委副书记、区长调任岳池县委书记。上任之初，岳池正值“漆杨”案件余震中，经济停滞、矛盾凸显、干群观望。
面对“漆杨”案件和县、乡（镇）两级换届带来的人心涣散的被动局面，这位新上任的县委书记响亮地提出了凭实绩用干部，不搞“一朝天子一朝臣”。此举很快理顺了情绪、稳定了人心，凝聚起了干事创业，加快发展的正能量。
保持民主作风，带头执行民主集中制。李永平善于在民主中纳诤言、找智慧、聚力量、促团结，凡属重大问题、重要决策，不搞“家长制”“一言堂”“小范围”，坚持“眼观六路”“耳听八方”，既听取县“四大家”领导及乡镇、部门意见，又广泛征求社会各界的意见建议，真正做到了民主决策、科学决策。他的言传身教，让全县各级领导耳濡目染，形成了自觉坚持民主集中制的良好风气。
为解决乡镇干部走读问题，整肃干部队伍作风，提升工作效率，李永平明确要求：事情办理要“上不过午、下不过夜、周不过六”，带头蹲驻岳池，全面推行“一线工作法”。在他的示范引领下，全县干部队伍工作作风明显转变，工作节奏明显加快，工作能力明显提升。
“其身正，不令而行”，作为岳池县委“一把手”，全县的“当家人”，李永平深谙此道。他坚持以身作则、清廉为官，带头遵守廉政纪律，带头执行中央“八项规定”，带头在电视台就个人廉洁自律公开承诺，带头喊响“向我看齐，对我监督”，很好地践行了清廉之风。
3年来，岳池县“四大班子”成员无一人在党风廉政建设方面出问题，全县党风廉政建设考核连续两年位居全市第一，社会满意度评价连续两年位居全市全省前列，树立了为民务实清廉的公仆形象。

超强“三力” 助推“底部崛起”
“发展不足是岳池最大的问题，加快发展是岳池的首要任务。”李永平主政岳池以来，凭借超强的洞察力、创新力、发展力，快速推动岳池从底部崛起。
凡事预则立，不预则废。李永平调任岳池县委书记后，提出了岳池的县域蝶变之路：在充分调研论证、广泛听取各方意见、集中集体智慧的基础上，确立了“加快发展、争先升位”的总体取向和“工业主导、三化联动、弘文兴教、富民强县”的发展思路，提出了“一个升位、两个再造、三个翻番、四个岳池”的奋斗目标，并成功跨入全省县域经济发展第一方阵。
作为传统农业大县，岳池没有资源优势、区位优势、特殊政策优势，但李永平敏锐地发现“岳池经济发展差距在工业，潜力在工业，出路在医药”，为此，他另辟蹊径，选择走转型发展、创新发展之路，瞄准医药产业对资源要求相对较低，川东北地区既无大型医药企业，又无专业医药产业园区的实际，抢抓省委、省政府“打造千亿医药产业”的发展机遇，作出了大力发展医药产业的决策。
短短3年，岳池医药产业园已入驻仁安、禾邦、印度阿拉宾度等医药企业20余户，其中印度阿拉宾度药业系全省唯一跨国医